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Kodak

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Para conocer la empresa propietaria de los activos fotográficos supervivientes, con sede en Hertfordshire, Reino Unido, consulte Kodak Alaris. Para otros usos, consulte Kodak (desambiguación). No confundir con Kodiak.

Eastman Kodak Company
Logotipo de Eastman Kodak Company.svg
Escribe Compañía publica
Negociado como NYSE :  KODK Russell 2000 Índice de componente
Industria
Predecesor The Eastman Dry Plate and Film Company
Fundado 23 de mayo de 1892 ; Hace 129 años ( 23 de mayo de 1892)
Fundadores
Sede Kodak Tower Rochester, Nueva York, EE. UU.
Área de servicio En todo el mundo
Gente clave James V. Continenza ( presidente ejecutivo y consejero delegado)
Productos Imágenes digitales, materiales, equipos y servicios fotográficos
Ingresos DisminuciónUS $ 1.018 mil millones (2020)
Ingresos de explotación Aumento negativoUS $ −376 millones (2020)
Lngresos netos Aumento negativoUS $ −541 millones (2020)
Los activos totales DisminuciónUS $ 1.248 mil millones (2020)
Equidad total DisminuciónUS $ 77 millones (2020)
Número de empleados Disminución4.500 (2020)
Sitio web www.kodak.com
Cartucho de película Kodak de 35 mm junto con la cámara de película Asahi Pentax. El cambio de la película a la digital afectó en gran medida el negocio de Kodak. Cartucho de película Kodacolor II 126, fecha de caducidad 1980.

La Kodak Company Eastman (denominado simplemente como Kodak / k oʊ d æ k / ) es una empresa pública americana que produce diversos productos relacionados con su base histórica en la fotografía analógica. La compañía tiene su sede en Rochester, Nueva York, y está incorporada en Nueva Jersey. Kodak proporciona embalaje, impresión funcional, comunicaciones gráficas y servicios profesionales para empresas de todo el mundo. Sus principales segmentos comerciales son los sistemas de impresión, los sistemas de inyección de tinta para empresas, la impresión y el embalaje micro 3D, el software y las soluciones, y el consumidor y las películas. Es más conocido por los productos de películas fotográficas.

Kodak fue fundada por George Eastman y Henry A. Strong el 23 de mayo de 1892. Durante la mayor parte del siglo XX, Kodak ocupó una posición dominante en el cine fotográfico. La ubicuidad de la compañía era tal que su lema " momento Kodak " entró en el léxico común para describir un evento personal que merecía ser registrado para la posteridad. Kodak comenzó a tener problemas económicos a fines de la década de 1990, como resultado de la disminución de las ventas de películas fotográficas y su lentitud para pasar a la fotografía digital, a pesar de desarrollar la primera cámara digital autónoma. Como parte de una estrategia de reestructuración, Kodak comenzó a centrarse en la fotografía digital y la impresión digital e intentó generar ingresos a través de un agresivo litigio de patentes.

En enero de 2012, Kodak solicitó la protección por bancarrota del Capítulo 11 en el Tribunal de Quiebras de los Estados Unidos para el Distrito Sur de Nueva York. Poco después, Kodak anunció que dejaría de fabricar cámaras digitales, cámaras de video de bolsillo y marcos de fotos digitales y se centraría en el mercado de imágenes digitales corporativas. Las cámaras digitales todavía se venden bajo la marca Kodak por JK Imaging Ltd en virtud de un acuerdo con Kodak. En agosto de 2012, Kodak anunció su intención de vender su película fotográfica, escáneres comerciales y operaciones de quiosco, como una medida para salir de la quiebra, pero no sus operaciones cinematográficas. En enero de 2013, el Tribunal aprobó la financiación para que Kodak saliera de la quiebra a mediados de 2013. Kodak vendió muchas de sus patentes por aproximadamente $ 525.000.000 a un grupo de empresas (incluidas Apple, Google, Facebook, Amazon, Microsoft, Samsung, Adobe Systems y HTC ) bajo los nombres Intellectual Ventures y RPX Corporation. El 3 de septiembre de 2013, la empresa salió de la quiebra tras deshacerse de sus grandes pasivos heredados y salir de varios negocios. Las imágenes personalizadas y las imágenes de documentos ahora forman parte de Kodak Alaris, una empresa independiente propiedad del Kodak Pension Plan, con sede en el Reino Unido.

En respuesta a la pandemia de COVID-19 en 2020, Kodak anunció que comenzaría la producción de materiales farmacéuticos.

Contenido
  • 1 Historia
    • 1.1 Nombre
    • 1.2 Inicio y estrategia
    • 1.3 Cámara Kodak (1888)
      • 1.3.1 Características
    • 1.4 Rivalidad con Fujifilm
    • 1.5 Cambio a digital
    • 1.6 Nueva estrategia
    • 1.7 Quiebra
    • 1.8 Línea de tiempo
      • 1.8.1 1880–98
      • 1.8.2 1900–99
      • 1.8.3 2000–09
      • 1.8.4 2010-2019
      • 1.8.5 2020-presente
  • 2 Productos y servicios
    • 2.1 Corriente
    • 2.2 Impresión digital y empresa
      • 2.2.1 Impresión flexográfica
      • 2.2.2 Impresión funcional
      • 2.2.3 Servicios profesionales empresariales
      • 2.2.4 Soluciones de impresión digital
      • 2.2.5 Cartuchos de tinta de inyección de tinta de consumo
    • 2.3 Gráficos, entretenimiento y películas comerciales (GECF)
      • 2.3.1 Gráficos
      • 2.3.2 Servicios técnicos globales
      • 2.3.3 Imágenes de entretenimiento y películas comerciales
      • 2.3.4 Producción cinematográfica y televisiva
      • 2.3.5 Soporte técnico y servicio in situ
      • 2.3.6 Otro
    • 2.4 Antiguo
      • 2.4.1 Cámaras de película fija
      • 2.4.2 Cámaras instantáneas
      • 2.4.3 Sensores de imagen
      • 2.4.4 Disquetes
      • 2.4.5 Cámaras digitales y videocámaras
      • 2.4.6 Marcos de fotos digitales
      • 2.4.7 Galería Kodak
      • 2.4.8 Imágenes de documentos
      • 2.4.9 Película y papel fotográfico
      • 2.4.10 Quioscos de fotos
      • 2.4.11 Fotografía a pedido
  • 3 Operaciones
    • 3.1 Subsidiarias
    • 3.2 Laboratorios de investigación de Kodak
  • 4 personas notables
    • 4.1 Liderazgo
      • 4.1.1 Junta directiva
    • 4.2 Científicos
    • 4.3 Fotógrafos
  • 5 Donación de archivo
  • 6 Salida de Better Business Bureau
  • 7 controversia de Xinjiang
  • 8 Véase también
  • 9 referencias
  • 10 Bibliografía
  • 11 Enlaces externos

Historia

Nombre

La letra k era una de las favoritas de Eastman; se le cita diciendo, "parece una especie de letra fuerte e incisiva". Él y su madre, María, idearon el nombre Kodak usando un conjunto de Anagramas. Eastman dijo que hubo tres conceptos principales que usó para crear el nombre: debe ser corto, fácil de pronunciar y no parecerse a ningún otro nombre ni estar asociado con nada más. Según un anuncio de 1920, el nombre "fue simplemente inventado, compuesto de letras del alfabeto para cumplir con los requisitos de nuestra marca comercial. Era breve y eufónico y probablemente se quedaría en la mente del público".

Principio y estrategia

Anuncio de cámara Kodak de 1888. La fábrica de Kodak y la oficina principal en Rochester, alrededor de 1910.

Desde la fundación de la empresa por George Eastman en 1888, Kodak siguió el modelo comercial de las navajas de afeitar y las cuchillas de vender cámaras económicas y obtener grandes márgenes de consumibles: películas, productos químicos y papel. Todavía en 1976, Kodak controlaba el 90% de las ventas de películas y el 85% de las ventas de cámaras en los EE. UU. Kodak desarrolló y patentó la primera cámara digital portátil en 1975.

Cámara Kodak (1888)

Ver también: Historia de la fotografía

Kodak comenzó a vender su cámara original, creada por George Eastman, en 1888 en los Estados Unidos por $ 25. Era una cámara de caja cubierta de cuero que venía precargada con una película en rollo de 100 exposiciones. Cuando se agotara, toda la cámara podría enviarse a la fábrica de Kodak, después de lo cual se devolvería cargada con película nueva junto con los negativos y las impresiones montadas, por un costo de $ 10. Se publicitó con el lema "Presiona el botón, nosotros hacemos el resto". La película de reemplazo se vendió por $ 2 para los clientes que tenían acceso al procesamiento fotográfico. La facilidad de uso y el costo relativamente bajo hicieron que la fotografía fuera ampliamente accesible al público en general en lugar de solo a los fotógrafos profesionales, comenzando la era moderna de la fotografía de consumo.

Caracteristicas

La Kodak era una caja de cámara construida en forma de paralelepípedo, con una lente de enfoque fijo en la parte delantera y sin visor ; dos siluetas en forma de V en la parte superior ayudaron a apuntar en la dirección del sujeto. En la parte superior tenía una llave giratoria para hacer avanzar la película, un tirador para fijar el obturador y un botón lateral para liberarlo, dejando al descubierto la película de celuloide. En el interior, tenía una barra giratoria (esta barra pronto fue reemplazada por un mecanismo más simple debido a su precio de fabricación) para operar el obturador: cuando el usuario presionó el botón para tomar una fotografía, se tensó una cuerda interna y comenzó la exposición fotográfica. Una vez tomada la fotografía, el usuario tuvo que girar la tecla superior para cambiar el marco seleccionado dentro de la cinta de celuloide.

Rivalidad con Fujifilm

El competidor japonés Fujifilm ingresó al mercado estadounidense (a través de Fuji Photo Film USA) con películas y suministros de menor precio, pero Kodak no creía que los consumidores estadounidenses abandonaran alguna vez su marca. Kodak declinó la oportunidad de convertirse en la película oficial de los Juegos Olímpicos de Los Ángeles de 1984 ; Fuji ganó estos derechos de patrocinio, lo que le dio una posición permanente en el mercado. Fuji abrió una planta de películas en los EE. UU. Y su agresivo marketing y reducción de precios comenzaron a quitarle participación de mercado a Kodak. Fuji pasó de una participación del 10% a principios de la década de 1990 al 17% en 1997. Fuji también avanzó en el mercado profesional con películas para transparencias especializadas como Velvia y Provia, que compitieron con éxito con el producto profesional exclusivo de Kodak, Kodachrome, pero utilizaron más Máquinas de procesamiento E-6 económicas y comunes que eran estándar en la mayoría de los laboratorios de procesamiento, en lugar de las máquinas dedicadas requeridas por Kodachrome. Las películas de Fuji pronto también encontraron una ventaja competitiva en las películas negativas de mayor velocidad, con una estructura de grano más ajustada.

En mayo de 1995, Kodak presentó una petición al Departamento de Comercio de los Estados Unidos de conformidad con la sección 301 de la Ley de Comercio, argumentando que su desempeño deficiente en el mercado japonés era resultado directo de las prácticas desleales adoptadas por Fuji. La denuncia fue presentada por Estados Unidos ante la Organización Mundial del Comercio. El 30 de enero de 1998, la OMC anunció un "rechazo radical a las quejas de Kodak" sobre el mercado de películas en Japón. Los resultados financieros de Kodak para el año que finalizó en diciembre de 1997 mostraron que los ingresos de la compañía cayeron de $ 15.97 mil millones en 1996 a $ 14.36 mil millones en 1997, una caída de más del 10%; sus ganancias netas pasaron de $ 1.29 mil millones a solo $ 5 millones para el mismo período. La participación de mercado de Kodak disminuyó del 80,1% al 74,7% en los Estados Unidos, una caída de cinco puntos porcentuales en un año que hizo que los observadores sugirieran que Kodak tardó en reaccionar a los cambios y subestimó a sus rivales.

Aunque a partir de la década de 1970 tanto Fuji como Kodak reconocieron la próxima amenaza de la fotografía digital, y aunque ambos buscaron la diversificación como estrategia de mitigación, Fuji tuvo más éxito en la diversificación.

Cambiar a digital

El logotipo de Kodak 'K' se introdujo en 1971. La versión que se ve aquí, con el nombre de 'Kodak' en un tipo de letra más moderno, se utilizó desde 1987 hasta la interrupción del logotipo en 2006. Se reintrodujo una versión revisada en 2016. Logotipo de Kodak de 2006 a 2016. Kodak Alaris lo sigue utilizando.

Aunque Kodak desarrolló la primera cámara digital portátil en 1975, el producto se abandonó por temor a que amenazara los principales ingresos de Kodak; su negocio de películas fotográficas. En la década de 1990, Kodak planeó un viaje de una década para pasar a la tecnología digital. El CEO George MC Fisher se acercó a Microsoft y otros nuevos comerciantes de consumo. Las pioneras cámaras digitales de consumo QuickTake de Apple, introducidas en 1994, tenían la etiqueta Apple pero fueron producidas por Kodak. El DC-20 y el DC-25 se lanzaron en 1996. En general, sin embargo, hubo poca implementación de la nueva estrategia digital. El negocio principal de Kodak no se enfrentó a la presión de las tecnologías de la competencia y, como los ejecutivos de Kodak no podían imaginar un mundo sin películas tradicionales, había pocos incentivos para desviarse de ese rumbo. Los consumidores cambiaron gradualmente a la oferta digital de empresas como Sony. En 2001, las ventas de películas cayeron, lo que Kodak atribuyó a las conmociones financieras provocadas por los ataques del 11 de septiembre. Los ejecutivos esperaban que Kodak pudiera ralentizar el cambio a lo digital mediante un marketing agresivo.

Bajo la dirección de Daniel Carp, sucesor de Fisher como director ejecutivo, Kodak se movió en el mercado de las cámaras digitales con su familia de cámaras digitales EasyShare. Kodak invirtió enormes recursos en estudiar el comportamiento de los clientes y descubrió que a las mujeres en particular les encantaba tomar fotos digitales, pero se sentían frustradas al trasladarlas a sus computadoras. Esta necesidad clave no satisfecha del consumidor se convirtió en una gran oportunidad. Una vez que Kodak puso en marcha su máquina de desarrollo de productos, lanzó una amplia gama de productos que facilitó el intercambio de fotos a través de PC. Una de sus innovaciones clave fue una base de impresión, donde los consumidores podían insertar sus cámaras en este dispositivo compacto, presionar un botón y ver cómo se desplegaban sus fotos. Para 2005, Kodak ocupó el primer lugar en los EE. UU. En ventas de cámaras digitales que aumentaron un 40% a $ 5.7 mil millones.

A pesar del alto crecimiento, Kodak no pudo anticipar la rapidez con la que las cámaras digitales se convirtieron en productos básicos, con bajos márgenes de beneficio, ya que más empresas ingresaron al mercado a mediados de la década de 2000. En 2001, Kodak ocupó el segundo lugar en ventas de cámaras digitales en Estados Unidos (detrás de Sony ) pero perdió 60 dólares por cada cámara vendida, mientras que también hubo una disputa entre los empleados de sus divisiones digitales y de películas. El negocio del cine, donde Kodak disfrutó de altos márgenes de beneficio, cayó un 18% en 2005. La combinación de estos dos factores dio como resultado unos beneficios decepcionantes en general. Sus cámaras digitales pronto se vieron socavadas por los competidores asiáticos que podían producir sus ofertas de forma más barata. Kodak tenía una participación líder en el mercado del 27% en 1999, que cayó al 15% en 2003. En 2007, Kodak ocupaba el cuarto lugar en ventas de cámaras digitales en EE. UU. Con una participación del 9,6%, y en 2010, ocupaba el 7% en el séptimo lugar. detrás de Canon, Sony, Nikon y otros, según la firma de investigación IDC. Además, un porcentaje cada vez menor de fotografías digitales se tomaba con cámaras digitales dedicadas, y a fines de la década de 2000 las cámaras de teléfonos celulares, teléfonos inteligentes y tabletas fueron desplazadas gradualmente.

Nueva estrategia

Sede principal de Kodak en Rochester, Nueva York

Luego, Kodak inició un cambio de estrategia: mientras que Kodak había hecho todo internamente, el director ejecutivo Antonio Pérez cerró las fábricas de películas y eliminó 27.000 puestos de trabajo al subcontratar su fabricación. Pérez invirtió fuertemente en tecnologías digitales y nuevos servicios que capitalizaron su innovación tecnológica para impulsar los márgenes de ganancia. También gastó cientos de millones de dólares para construir un negocio de tintas de impresora de alto margen para reemplazar las ventas de películas que caen. La estrategia de tinta de Kodak rechazó el modelo de negocio de navajas y cuchillas utilizado por el líder del mercado dominante Hewlett-Packard en el sentido de que las impresoras de Kodak eran caras pero la tinta era más barata. A partir de 2011, se decía que estas nuevas líneas de impresoras de inyección de tinta estaban a punto de generar ganancias, aunque algunos analistas se mostraron escépticos ya que las copias impresas habían sido reemplazadas gradualmente por copias electrónicas en computadoras, tabletas y teléfonos inteligentes. Las impresoras fotográficas para el hogar, las prensas de inyección de tinta comerciales de alta velocidad, el software de flujo de trabajo y el empaque se consideraron los nuevos negocios principales de la compañía, y se proyectaba que las ventas de esas cuatro empresas se duplicarían a casi $ 2 mil millones en ingresos en 2013 y representarían el 25% de todas las ventas.. Sin embargo, aunque Kodak nombró a las impresoras para el hogar como su negocio principal en agosto de 2012, a fines de septiembre, la disminución de las ventas obligó a Kodak a anunciar una salida del mercado de inyección de tinta para el consumidor.

Kodak también ha recurrido al litigio para generar ingresos. En 2010, recibió $ 838 millones de licencias de patentes que incluían un acuerdo con LG.

En 2010, Apple presentó una demanda por infracción de patente contra Kodak. El 12 de mayo de 2011, el juez Robert Rogers rechazó las afirmaciones de Apple de que Kodak estaba violando dos de sus patentes de fotografía digital.

El 1 de julio de 2011, la Comisión de Comercio Internacional de EE. UU . Revocó parcialmente una decisión de enero de un juez de derecho administrativo que afirmaba que ni Apple ni Research in Motion habían infringido las patentes de Kodak. La ITC remitió el asunto para que se llevaran a cabo nuevos procedimientos ante el ALJ.

Bancarrota

En 2011, a pesar del progreso de la recuperación, Kodak agotó rápidamente sus reservas de efectivo, avivando los temores de quiebra; tenía $ 957 millones en efectivo en junio de 2011, por debajo de los $ 1,6 mil millones en enero de 2001. En 2011, según se informa, Kodak exploró vender o licenciar su vasta cartera de patentes para evitar la quiebra. Para enero de 2012, los analistas sugirieron que la empresa podría entrar en quiebra seguida de una subasta de sus patentes, ya que se informó que estaba en conversaciones con Citigroup para proporcionar financiamiento para el deudor en posesión. Esto se confirmó el 19 de enero de 2012, cuando la compañía se acogió al Capítulo 11 de la protección por bancarrota y obtuvo una línea de crédito a 18 meses de $ 950 millones de Citigroup para permitirle continuar con sus operaciones. Según los términos de su protección por quiebra, Kodak tenía como fecha límite el 15 de febrero de 2013 para producir un plan de reorganización.

En abril de 2013, Kodak mostró su primera cámara Micro Four-Thirds, fabricada por JK Imaging.

El 3 de septiembre de 2013, Kodak anunció que salió de la quiebra como una empresa de tecnología centrada en la creación de imágenes para empresas. Sus principales segmentos de negocio son impresión digital y empresas y gráficos, entretenimiento y películas comerciales.

El 12 de marzo de 2014, Kodak anunció que Jeffrey J. Clarke había sido nombrado director ejecutivo y miembro de su junta directiva.

El 1 de enero de 2015, Kodak anunció una nueva estructura de cinco divisiones comerciales; Sistemas de impresión, sistemas de inyección de tinta para empresas, impresión y embalaje micro 3D, software y soluciones, y película y consumo.

Cronología

1880-1898

Placas de vidrio Eastman.jpg Una cámara Kodak original, completa con caja, cámara, estuche, tapón de lente de fieltro, manual, memorando y tarjeta de visor. Un anuncio de The Photographic Herald and Amateur Sportsman (noviembre de 1889) Anuncio de una cámara Kodak plegable de "bolsillo" (agosto de 1900)
  • Abril de 1880: George Eastman arrendó el tercer piso de un edificio en State Street en Rochester NY y comenzó la fabricación comercial de planchas secas.
  • 1 de enero de 1881: Eastman y el empresario Henry A. Strong formaron una sociedad llamada Eastman Dry Plate Company. Eastman renunció a su puesto en el Rochester Savings Bank para trabajar a tiempo completo en Eastman Dry Plate Company.
  • 1884: La sociedad Eastman-Strong se disolvió y la Eastman Dry Plate and Film Company se formó con 14 accionistas. Eastman Dry Plate Company fue responsable de las primeras cámaras aptas para uso no experto.
  • 1885: George Eastman compró las patentes de David Houston para películas en rollo y las desarrolló aún más. Éstos fueron la base para la invención de la película cinematográfica, tal como la utilizaron los primeros cineastas y Thomas Edison.
  • 4 de septiembre de 1888: Eastman registró la marca comercial Kodak.
  • 1888: Apareció el primer modelo de la cámara Kodak. Tomaba fotografías redondas de 6,4 cm (2,5 pulgadas) de diámetro, era del tipo de enfoque fijo y llevaba un rollo de película suficiente para 100 exposiciones. Su invención prácticamente marcó el advenimiento de la fotografía amateur, ya que antes de esa época tanto los aparatos como los procesos eran demasiado onerosos para clasificar la fotografía como recreación. La película en rollo utilizada en el primer modelo de la cámara Kodak tenía una base de papel, pero pronto fue reemplazada por una película con una base de celulosa, una práctica película transparente flexible. Las primeras películas tuvieron que cargarse en la cámara y descargarse en la habitación oscura, pero el sistema de cartucho de película con su tira protectora de papel opaco permitió cargar y descargar la cámara con luz normal. La máquina de revelado Kodak (1900) y su sucesor simplificado, el tanque de película Kodak, proporcionaron los medios para el revelado de películas a la luz del día, haciendo que la habitación oscura no fuera necesaria para ninguna de las operaciones de la fotografía amateur. Los primeros tipos de cámaras Kodak eran de forma de caja y de enfoque fijo, y a medida que se agregaron varios tamaños, se incorporaron dispositivos para enfocar las lentes.
  • 1889: Se formó la Eastman Company.
  • 1891: abre su primera instalación fuera de los EE. UU. En Harrow, Inglaterra ( Kodak Harrow ).
  • 1891: George Eastman comienza a producir una segunda línea de cámaras, la gama Ordinary.
  • 1892: Fue rebautizada como Eastman Kodak Company en 1892. Se organizó Eastman Kodak Company de Nueva York. Él acuñó el eslogan publicitario, " Usted presiona el botón, nosotros hacemos el resto ". La compañía Kodak obtuvo así su nombre de las primeras cámaras de película en rollo simples producidas por Eastman Dry Plate Company, conocida como "Kodak" en su línea de productos.
  • Principios de la década de 1890: se introdujeron las primeras cámaras Kodak plegables. Estos estaban equipados con fuelles plegables que permitían una compacidad mucho mayor.
  • 1895: Se presentó la primera cámara Kodak de bolsillo, la Pocket Kodak de $ 5. Era del tipo de caja, se deslizaba fácilmente en el bolsillo de un abrigo ordinario y producía negativos de 1½ x 2 pulgadas.
  • 1897: Se introdujo la primera cámara Kodak de bolsillo plegable, que se menciona en la novela Drácula, publicada el mismo año.
  • 1898: George Eastman compró la patente del papel fotográfico Velox de Leo Baekeland por $ 1,000,000. Después de este tiempo, Eastman Kodak vendió el papel Velox.

1900-1999

Una cámara Brownie No 2. Película Eastman Kodak Non Curling 116 (Caducó: 1925)
  • 1900: Se introdujo la cámara Brownie, creando un nuevo mercado masivo para la fotografía.
  • 1901: La empresa actual, Eastman Kodak Company of New Jersey, se formó bajo las leyes de ese estado. Finalmente, el negocio de Jamestown se trasladó en su totalidad a Rochester y las plantas de Jamestown fueron demolidas.
  • 1908: Kodak adquiere el derecho exclusivo de suministrar material de película para el cartel MPPC. Un intento similar de lograr un acuerdo con los productores europeos en el Congreso de Cine de París del año siguiente fracasa cuando los tribunales franceses lo declaran ilegal.
  • Para 1920: una " característica autográfica " proporcionó un medio para registrar datos en el margen del negativo en el momento de la exposición. Esta función se incluyó en todas las cámaras Kodak con la excepción de una cámara de caja diseñada para hacer fotografías panorámicas y se suspendió en 1932.
  • 1920: Tennessee Eastman fue fundada como una subsidiaria de propiedad total. El objetivo principal de la empresa era la fabricación de productos químicos, como acetilos, necesarios para los productos de fotografía de película de Kodak.
  • 1930: Eastman Kodak Company fue agregada al índice Dow Jones Industrial Average el 18 de julio de 1930. La compañía permaneció listada como una de las compañías DJIA durante los siguientes 74 años, hasta el final de 2004.
Centro de cámaras Kodak, Tennessee, ca. 1930-1945
  • 1932: George Eastman muere a los 77 años el 14 de marzo de 1932, suicidándose de un disparo. La nota de suicidio que deja dice: "Para mis amigos: Mi trabajo está terminado. ¿Por qué esperar?"
Kodachrome II - Película para diapositivas en color
  • 1935: Kodak presentó Kodachrome, un material de inversión de color para películas y películas de diapositivas.
  • 1936: Kodak se ramifica en la fabricación de granadas de mano.
  • 1940-1944: Eastman Kodak ocupó el puesto 62 entre las corporaciones estadounidenses en el valor de los contratos de producción militar de la Segunda Guerra Mundial.
  • 1945: Los investigadores de Kodak descubren la primera detonación de una bomba atómica en Nuevo México, debido a que se encontró un contaminante radiactivo en el material de cartón utilizado por Eastman Kodak Company para envasar películas fotográficas sensibles.
  • 1934-1956: Kodak presenta la cámara Retina Series de 35 mm Las cámaras de la serie Retina de Kodak se produjeron entre 1949 y 1956. También tenía la tecnología KodaChrome
  • 1958: Kodak lanza un adhesivo llamado Eastman No. 910. Para el público, se conoce como Super Glue.
  • 1959: Kodak presentó la cámara Starmatic, la primera cámara Brownie automática, que vendió 10 millones de unidades durante los siguientes cinco años.
  • 1963: Kodak presentó la cámara Instamatic, una cámara de apuntar y disparar, económica y fácil de cargar.
  • 1970: Los científicos de Kodak dan a conocer el láser de colorante sintonizable de onda continua. Esto se convierte en un producto para varias empresas de alta tecnología, pero no en Kodak.
  • 1975: Steven Sasson, entonces ingeniero eléctrico de Kodak, inventó una cámara digital.
  • 1976: Bryce Bayer, investigador de Eastman Kodak, inventó la matriz de filtros de color de patrón (CFA) de Bayer. El orden en el que se colocan los tintes en el fotosito de un sensor de imagen todavía se utiliza en la actualidad. La tecnología básica sigue siendo la más utilizada de su tipo hasta la fecha.
  • 1976: Kodak presentó las primeras cámaras de imagen instantánea Kodamatic, que utilizaban una película y una tecnología similares a las de la empresa Polaroid.
  • 1976: La compañía vendió el 90% de la película fotográfica en los EE. UU. Junto con el 85% de las cámaras y Kodak presentó a un nuevo presidente de la compañía, llamado Robert Moyer. Robert Moyer permaneció en la junta como presidente hasta 1989.
  • 1978: Kodak presenta el sistema de pruebas de química clínica Ektachem. El sistema emplea tecnología de película seca y en 5 años ya estaba siendo utilizado por la mayoría de los hospitales del país.
  • 1981: Polaroid demandó a Kodak por infracción de sus patentes Instant Picture. La demanda duró cinco años, y el tribunal finalmente falló a favor de Polaroid en 1986.
  • 1982: Kodak lanzó el formato de película Kodak Disc para cámaras de consumo. El formato finalmente resultó impopular y luego se suspendió.
  • 1986: Los científicos de Kodak crearon el primer sensor de megapíxeles del mundo, capaz de grabar 1,4 millones de píxeles y producir una impresión con calidad fotográfica de 12,5 cm × 17,5 cm (4,9 pulgadas × 6,9 pulgadas).
  • 1987: Ching W. Tang, investigador asociado senior, y su colega, Steven Van Slyke, desarrollaron los primeros OLED multicapa en los laboratorios de investigación de Kodak, para los que más tarde se convirtió en miembro de la Society for Information Display (SID).
  • 1988: Kodak compra Sterling Drug por $ 5,1 mil millones
  • 1988: los científicos de Kodak introducen los tintes láser de cumarina tetrametil también utilizados en los dispositivos OLED. Estos se convierten en un producto de éxito hasta que se vende la línea de química fina.
  • 1991: El sistema de cámara digital profesional Kodak o DCS, la primera cámara réflex digital de un solo objetivo (DSLR) disponible en el mercado. Una cámara trasera personalizada que lleva el sensor de imagen digital se montó en un cuerpo Nikon F3 y fue lanzada por Kodak en mayo; la compañía había mostrado previamente la cámara en photokina en 1990.
  • 1993: Eastman Chemical, una subsidiaria de Kodak fundada por George Eastman en 1920 para suplir las necesidades químicas de Kodak, se escindió como una corporación separada. Eastman Chemical se convirtió en una empresa Fortune 500 por derecho propio.
  • 1994: Apple Computer lanzó Apple Quicktake, una cámara digital de consumo. Algunos modelos fueron fabricados por Kodak.

2000–09

  • 2003: Kodak presentó la cámara digital Kodak EasyShare LS633, la primera cámara con pantalla AMOLED, y la base para impresora Kodak EasyShare 6000, la primera combinación de base para cámara e impresora del mundo.
  • Noviembre de 2003: Kodak adquirió la empresa con sede en Israel Algotec Systems, un desarrollador de sistemas avanzados de archivo y comunicación de imágenes (PACS), que permiten a los departamentos de radiología administrar y almacenar digitalmente imágenes e información médica.
  • Enero de 2004: Kodak anunció que dejaría de vender cámaras de película tradicionales en Europa y América del Norte, y eliminaría hasta 15.000 puestos de trabajo (alrededor de una quinta parte de su fuerza laboral total en ese momento).
  • 8 de abril de 2004: Kodak se eliminó de la lista del índice Dow Jones Industrial Average, después de haber sido un componente durante 74 años consecutivos.
  • Mayo de 2004: Kodak firmó un acuerdo exclusivo a largo plazo con Lexar Media, que otorga la licencia de la marca Kodak para su uso en tarjetas de memoria digital diseñadas, fabricadas, vendidas y distribuidas por Lexar.
  • Enero de 2005: La cámara digital Kodak EasyShare-One, la primera cámara digital para consumidores con Wi-Fi capaz de enviar imágenes por correo electrónico, se presentó en el CES 2005.
  • Enero de 2005: Kodak adquirió la empresa OREX Computed Radiography, con sede en Israel, un proveedor de sistemas compactos de radiografía computarizada que permite a los médicos adquirir imágenes de rayos X de pacientes de forma digital.
  • Enero de 2005: Kodak adquirió la empresa Creo, con sede en Burnaby, Columbia Británica, Canadá.
  • Enero de 2006: Kodak presentó la cámara digital de doble lente Kodak EasyShare V570, la primera cámara digital de doble lente del mundo y la cámara digital con zoom óptico ultra gran angular más pequeña, en el CES. Utilizando la tecnología patentada Retina Dual Lens de Kodak, el V570 envolvió una lente ultra gran angular (23 mm) y una segunda lente con zoom óptico (39 - 117 mm) en un cuerpo de menos de 2,5 cm (una pulgada) de grosor.
  • Abril de 2006: Kodak presentó la cámara digital de doble lente Kodak EasyShare V610, en ese momento la cámara con zoom óptico de 10 × (38–380 mm) más pequeña del mundo con menos de 2,5 cm (una pulgada) de grosor.
  • 1 de agosto de 2006: Kodak acordó ceder sus operaciones de fabricación de cámaras digitales a Flextronics, incluido el montaje, la producción y las pruebas. Como parte de la venta, se acordó que Flextronics fabricaría y distribuiría cámaras digitales de consumo para Kodak y realizaría algunas funciones de diseño y desarrollo para ella. Kodak mantuvo el diseño de cámaras digitales de alto nivel en la empresa, continuó realizando investigación y desarrollo en cámaras fotográficas digitales y retuvo toda la propiedad intelectual y las patentes. Aproximadamente 550 empleados de Kodak transferidos a Flextronics.
  • 10 de enero de 2007: Kodak acordó vender Kodak Health Group a Onex Corporation por $ 2.350 millones en efectivo y hasta $ 200 millones en pagos futuros adicionales si Onex lograba rendimientos específicos de la adquisición. La venta se completó el 1 de mayo. Kodak utilizó parte de los ingresos para pagar la totalidad de sus aproximadamente 1,150 millones de dólares de deuda a plazo garantizado. Alrededor de 8.100 empleados se transfirieron a Onex y Kodak Health Group pasó a llamarse Carestream Health. Kodak Health Group tuvo ingresos de $ 2.540 millones durante los 12 meses hasta el 30 de septiembre de 2006.
  • 19 de abril de 2007: Kodak anunció un acuerdo para vender su negocio de películas de gestión de la luz, que producía películas diseñadas para mejorar el brillo y la eficiencia de las pantallas de cristal líquido, a Rohm and Haas. El negocio enajenado estaba compuesto por 125 trabajadores. Como parte de la transacción, Rohm y Haas acordaron licenciar la tecnología y comprar equipos de Kodak, y arrendar el edificio 318 en Kodak Park. No se reveló el precio de venta.
  • 25 de mayo de 2007: Kodak anunció un acuerdo de licencia cruzada con Chi Mei Optoelectronics y su filial Chi Mei EL (CMEL), que permite a CMEL utilizar la tecnología Kodak para módulos OLED de matriz activa en una variedad de aplicaciones de pantalla de tamaño pequeño a mediano.
  • 14 de junio de 2007: Kodak anunció un aumento de dos a cuatro veces en la sensibilidad a la luz (de una a dos paradas ) en comparación con los diseños de sensores actuales. Este diseño fue una desviación del clásico " filtro Bayer " al agregar píxeles pancromáticos o "transparentes" a los elementos RGB en la matriz de sensores. Dado que estos píxeles son sensibles a todas las longitudes de onda de la luz visible, recogen una proporción significativamente mayor de la luz que incide en el sensor. En combinación con los algoritmos de software avanzados de Kodak optimizados para estos nuevos patrones, los fotógrafos se beneficiaron de un aumento en la velocidad fotográfica (mejorando el rendimiento en condiciones de poca luz), velocidades de obturación más rápidas (reduciendo el desenfoque de movimiento para sujetos en movimiento) y píxeles más pequeños (resoluciones más altas en un determinado formato óptico) manteniendo el rendimiento. La tecnología se atribuyó a los científicos de Kodak John Compton y John Hamilton.
  • 4 de septiembre de 2007: Kodak anunció una extensión de cinco años de su asociación con Lexar Media.
  • Noviembre de 2008: Kodak lanzó Kodak Theatre HD Player, que permite que las fotos y videos almacenados en una computadora se muestren en un HDTV. Tecnología con licencia de Kodak de Hillcrest Labs para la interfaz y el puntero, que permitía al usuario controlar al reproductor con gestos.
  • Enero de 2009: Kodak registró una pérdida de 137 millones de dólares en el cuarto trimestre y anunció planes para eliminar hasta 4.500 puestos de trabajo.
  • 22 de junio de 2009: Kodak anunció que dejaría de vender películas en color Kodachrome a finales de 2009, poniendo fin a 74 años de producción, tras una caída espectacular de las ventas. Esto fue junto con el cese de operaciones de Kodak de la división de Qualex que realizaba el desarrollo de películas para clientes minoristas y comerciales.
  • 4 de diciembre de 2009: Kodak vendió su unidad de negocio de diodos emisores de luz orgánicos (OLED) a LG Electronics, lo que provocó el despido de 60 personas.

2010-2019

  • Diciembre de 2010: Standard amp; Poor's eliminó a Kodak de su índice Samp;P 500.
  • Septiembre de 2011: Kodak contrató al bufete de abogados Jones Day para que le brindara asesoramiento sobre reestructuración y sus acciones cayeron a un mínimo histórico de 0,54 dólares por acción. Durante 2011, las acciones de Kodak cayeron más del 80 por ciento.
  • Enero de 2012: Kodak recibió una advertencia de la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE) notificándole que su precio de cierre promedio estaba por debajo de $ 1,00 durante 30 días consecutivos y que durante los próximos 6 meses debe aumentar el precio de cierre de la acción a al menos $ 1 en el último día de negociación de cada mes calendario y tener un precio de cierre promedio de al menos $ 1 durante los 30 días de negociación anteriores o se eliminaría de la lista. Desde el rango de $ 90 en 1997, las acciones de Kodak cerraron a 76 centavos el 3 de enero de 2012. El 8 de enero de 2012, las acciones de Kodak cerraron más del 50% después de que la compañía anunciara una reestructuración importante en dos divisiones principales, una centrada en productos y servicios. para empresas y el otro en productos de consumo, incluidas las cámaras digitales.
  • 19 de enero de 2012: Kodak se acogió al Capítulo 11 de la protección por bancarrota. Las acciones de la compañía se retiraron de la Bolsa de Nueva York y se trasladaron a la bolsa OTC. Después de la noticia, terminó el día cotizando a la baja un 35% a $ 0.36 por acción.
  • 7 de febrero de 2012: La división Image Sensor Solutions (ISS) de Kodak se vendió a Truesense Imaging Inc.
  • 9 de febrero de 2012: Kodak anunció que dejaría el negocio de captura de imágenes digitales, eliminando gradualmente su producción de cámaras digitales. Kodak considera que las impresoras fotográficas para el hogar, las prensas de inyección de tinta comerciales de alta velocidad, el software de flujo de trabajo y el empaque con el software GlobalVision integrado son el núcleo de su negocio futuro. Una vez que se elimine el negocio de las cámaras digitales, Kodak dijo que su negocio de consumo se centrará en la impresión. Buscará una empresa para obtener la licencia de su marca de cámaras digitales EasyShare.
  • 24 de agosto de 2012: Kodak anunció que planea vender sus divisiones de película, escáner comercial y quiosco.
  • 10 de septiembre de 2012: Kodak anunció planes para eliminar otros 1.000 puestos de trabajo a finales de 2012 y que está examinando nuevos recortes de puestos de trabajo mientras trabaja para reestructurar su negocio en quiebra.
  • 28 de septiembre de 2012: Kodak anunció que abandonará el negocio de las impresoras de inyección de tinta.
  • 20 de diciembre de 2012: Kodak anunció que planea vender sus patentes de imágenes digitales por alrededor de $ 525 millones a algunas de las compañías de tecnología más grandes del mundo, dando así un paso hacia el fin de la bancarrota.
  • 29 de abril de 2013: Kodak anunció un acuerdo con el Kodak Pension Plan (KPP) del Reino Unido para escindir los negocios de imágenes personalizadas e imágenes de documentos de Kodak y liquidar $ 2.8 mil millones en reclamos de KPP.
  • 3 de septiembre de 2013: Kodak anuncia que ha salido del Capítulo 11 de Protección por quiebra como una empresa centrada en atender a los clientes comerciales.
  • 17 de octubre de 2013: Kodak reúne la sede europea y todo el Centro de tecnología EAMER bajo un mismo techo en Eysins, Suiza. La reubicación reúne la sede europea de la empresa y las instalaciones de demostración de inyección de tinta, que tenían su sede en Gland, Suiza, y el Centro de Tecnología y Soluciones Kodak EAMER, que tenía su sede en La Hulpe, Bélgica.
  • 12 de marzo de 2014: Kodak nombra a Jeffrey J. Clarke como su nuevo director ejecutivo.
  • 30 de julio de 2014: Kodak está negociando con los estudios cinematográficos la garantía de un pedido anual de películas cinematográficas para preservar la última fuente de fabricación de películas cinematográficas en los Estados Unidos.
  • Diciembre de 2014: Kodak anunció su primer teléfono, el teléfono inteligente Kodak Ektra fabricado por Bullitt Group. Se esperaba que el teléfono estuviera disponible en diciembre de 2016, inicialmente en Europa.
  • Enero de 2016: Kodak muestra un prototipo de la nueva cámara Super 8 en CES.
  • Enero de 2017: Kodak anunció que traerá de vuelta su película Ektachrome.
  • Mayo de 2017: Kodak lanzó el teléfono inteligente Ektra al mercado estadounidense.
  • Junio ​​de 2017: Kodak anunció planes para lanzar tabletas de 7 "y 10" con Archos en Europa.
  • De enero de 2018: Kodak ha anunciado planes para lanzar KodakCoin, una orientada al fotógrafo- blockchain criptomoneda.
  • Septiembre de 2018: Kodak anunció que el formato 135 y Super 8 de Ektachrome está disponible nuevamente, con 16 mm disponible más adelante.

2020-presente

  • 28 de julio de 2020: La administración Trump anunció que planeaba otorgar a Kodak un préstamo de $ 765 millones para la fabricación de ingredientes utilizados en productos farmacéuticos, para reconstruir las existencias nacionales agotadas por la pandemia de COVID-19 y reducir la dependencia de las fábricas extranjeras. El financiamiento vendría a través de la Corporación Financiera de Desarrollo Internacional de los Estados Unidos, una agencia gubernamental con mandato internacional. En dos días, el precio de las acciones de la compañía había ganado hasta un 2,189% desde su precio al cierre del 27 de julio en la Bolsa de Nueva York. El New York Times informó que un día antes de que la Casa Blanca anunciara el préstamo, el director ejecutivo de Kodak, Jim Continenza, recibió 1,75 millones de opciones sobre acciones, algunas de las cuales pudo ejecutar de inmediato. La financiación se suspendió cuando la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. Comenzó a investigar las acusaciones de uso de información privilegiada por parte de ejecutivos de Kodak antes del anuncio del acuerdo, y el inspector general de la agencia de financiación anunció el escrutinio de los términos del préstamo.

En 2021, Kodak eliminó una publicación de su cuenta de Instagram que mostraba una foto de Xinjiang e hacía referencias al genocidio del gobierno chino contra los uigures. Fue eliminado después de que los usuarios de las redes sociales chinas criticaran a Kodak.

Productos y servicios

Artículo principal: Lista de productos fabricados por Kodak

Actual

Kodak proporciona embalaje, impresión funcional, comunicaciones gráficas y servicios profesionales para empresas de todo el mundo. Sus principales segmentos comerciales son los sistemas de impresión, los sistemas empresariales de inyección de tinta, la impresión y el embalaje micro 3D, el software y las soluciones, y el consumidor y las películas.

Impresión digital y empresa

Kodak proporciona equipos de impresión electrofotográfica en color y en blanco y negro, de inyección de tinta comercial de alta velocidad y gran volumen, y servicios y consumibles relacionados. Tiene una base instalada de más de 5,000 unidades.

Su plataforma Prosper utiliza la tecnología de inyección de tinta Stream, que proporciona un flujo continuo de tinta que permite un funcionamiento constante y uniforme, con un tamaño uniforme y una colocación precisa, incluso a velocidades de impresión muy altas. Las aplicaciones para Prosper incluyen publicación, impresión comercial, correo directo y empaque. El negocio también incluye la base de clientes de los productos Kodak VersaMark.

La plataforma NexPress se utiliza para imprimir aplicaciones de impresión personalizadas de tiradas cortas para fines tales como correo directo, libros, material publicitario de marketing y productos fotográficos. La plataforma Digimaster utiliza tecnología de impresión electrofotográfica monocromática para crear impresiones de alta calidad de extractos, libros de tiradas cortas, documentación corporativa, manuales y correo directo.

Impresión flexográfica

Kodak diseña y fabrica productos para impresión flexográfica. Su línea Flexcel de sistemas de impresión flexográfica permite a los impresores de etiquetas producir sus propias planchas digitales para impresión flexográfica personalizada y envases impresos flexibles.

Impresión funcional

Actualmente, la compañía tiene relaciones estratégicas con líderes mundiales en sensores de panel táctil, como las asociaciones con UniPixel anunciadas el 16 de abril de 2013 y Kingsbury Corp. lanzada el 27 de junio de 2013.

Servicios profesionales empresariales

Los servicios profesionales empresariales ofrecen servicios de medios impresos y gestionados, soluciones y servicios de protección de marca y servicios de gestión de documentos a clientes empresariales, incluidos el gobierno, los productos farmacéuticos y la salud, los bienes de consumo y de lujo, el comercio minorista y las finanzas.

Soluciones de impresión digital

En 1997, Heidelberg Printing Machines AG y Eastman Kodak Co. crearon Nexpress Solutions LLC, una empresa conjunta para desarrollar una prensa de impresión digital en color para el segmento de mercado de alta gama. Heidelberg adquirió las actividades de impresión digital en blanco y negro Office Imaging de Eastman Kodak Co. en 1999. En 2000, lanzaron la impresora de producción en blanco y negro Digimaster 9110 y la prensa digital en color NexPress 2100.

En marzo de 2004, Heidelberg transfirió su división de impresión digital a Eastman Kodak Co. de mutuo acuerdo.

En la actualidad, Kodak tiene prensas comerciales alimentadas por bobina, sistemas de impresión comerciales: Prosper, VersaMark y prensas comerciales alimentadas por hojas, prensa digital en color de producción NexPress e impresora de producción digital en blanco y negro DIGIMASTER HD.

Cartuchos de tinta de inyección de tinta de consumo

Kodak entró en las impresoras fotográficas de inyección de tinta para el consumidor en una empresa conjunta con el fabricante Lexmark en 1999 con Kodak Personal Picture Maker.

En febrero de 2007, Kodak volvió a entrar en el mercado con una nueva línea de productos de impresoras de inyección de tinta Todo-en-Uno (AiO) que emplean varias tecnologías comercializadas como Tecnología Kodacolor. La publicidad enfatiza el bajo precio de los cartuchos de tinta en lugar de las propias impresoras.

Kodak anunció planes para dejar de vender impresoras de inyección de tinta en 2013, ya que se centra en la impresión comercial, pero seguirá vendiendo tinta.

Gráficos, entretenimiento y películas comerciales (GECF)

Gráficos

El negocio de gráficos de Kodak consiste en dispositivos de computadora a placa (CTP), que Kodak lanzó por primera vez en 1995 cuando la compañía introdujo el primer CTP térmico en el mercado. La cartera de gráficos de Kodak incluye controladores frontales, software de flujo de trabajo de producción, dispositivos de salida CTP y planchas digitales.

Servicios técnicos globales

Los Servicios Técnicos Globales de Kodak ("GTS") para Imágenes Comerciales se centran en la venta de contratos de servicios para productos Kodak, incluidas las siguientes categorías de servicios: servicios de campo, servicios de soporte al cliente, servicios educativos y servicios profesionales.

Imágenes de entretenimiento y películas comerciales

El grupo de películas comerciales y de entretenimiento de Kodak ("Eamp;CF") abarca su negocio de películas cinematográficas, proporcionando productos de imágenes en movimiento (negativos de cámara, intermedios, películas impresas y de archivo), servicios y tecnología para las industrias cinematográficas y de exhibición profesionales.

Eamp;CF también ofrece películas aéreas e industriales, incluida la película de placa de circuito impreso KODAK, y ofrece ventas externas para los negocios de componentes de la empresa: películas de poliéster, productos químicos especiales, tintas y dispersiones y recuperación de solventes.

Producción cinematográfica y televisiva

La compañía Kodak jugó un papel en la invención y el desarrollo de la industria cinematográfica. Muchas producciones de cine y televisión se filman con películas de Kodak.

Kodak también desarrolló los formatos de 8 mm y Super 8 orientados al mercado doméstico. Kodak también entró en el mercado de cintas de vídeo de producción de televisión profesional, brevemente a mediados de la década de 1980, bajo el nombre de cartera de productos Eastman Professional Video Tape Products. En 1990, Kodak lanzó un programa mundial para estudiantes que trabaja con profesores universitarios de todo el mundo para ayudar a nutrir a la futura generación de cineastas. Kodak formó Consejos Asesores Educativos en los EE. UU., Europa y Asia compuestos por decanos y directores de algunas de las escuelas de cine más prestigiosas del mundo para ayudar a guiar el desarrollo de su programa.

Kodak anteriormente era propietaria de las instalaciones de postproducción de películas de efectos visuales Cinesite en Los Ángeles y Londres y también de LaserPacific en Los Ángeles. Kodak vendió Cinesite a Endless LLP, una casa de capital privado británica independiente.

En abril de 2010, Kodak vendió LaserPacific y sus subsidiarias Laser-Edit, Inc y Pacific Video, Inc., en abril de 2010 por una suma no revelada a TeleCorps Holdings, Inc.

Kodak también vendió Pro-Tek Media Preservation Services, una empresa de almacenamiento de películas en Burbank, California, a LAC Group en octubre de 2013.

Soporte técnico y servicio in situ

Otro

Kodak comercializa CD de imágenes y otros productos fotográficos como calendarios, álbumes de fotos y ampliaciones de fotos a través de socios minoristas como CVS, Walmart y Target y a través de su servicio en línea Kodak Gallery, anteriormente conocido como Ofoto.

Anterior

Una Kodak Instamatic 104 1900 anuncio de Kodak

Cámaras de película fija

El 13 de enero de 2004, Kodak anunció que dejaría de comercializar cámaras tradicionales de película fija (excluidas las cámaras desechables ) en Estados Unidos, Canadá y Europa Occidental, pero que continuaría vendiendo cámaras de película en India, América Latina, Europa del Este y China. A finales de 2005, Kodak había dejado de fabricar cámaras que utilizaban Advanced Photo System. Kodak autorizó la fabricación de cámaras de la marca Kodak a Vivitar en 2005 y 2006. Después de 2007, Kodak no autorizó la fabricación de ninguna cámara de película con el nombre Kodak.

Cámaras instantáneas

Después de perder una batalla de patentes con Polaroid Corporation, Kodak dejó el negocio de las cámaras instantáneas el 9 de enero de 1986. La cámara instantánea Kodak incluía modelos conocidos como Kodamatic y Colorburst.

Polaroid recibió una indemnización por daños y perjuicios en el juicio de la patente por un monto de $ 909,457,567, un récord en ese momento. (Polaroid Corp. contra Eastman Kodak Co., Tribunal de Distrito de los EE. UU. Distrito de Massachusetts, resuelto el 12 de octubre de 1990, caso núm. 76-1634-MA. Publicado en la Patente de EE. UU. Trimestral como 16 USPQ2d 1481). Véanse también los siguientes casos: Polaroid Corp. v. Eastman Kodak Co., 641 F.Supp. 828 [228 USPQ 305] (D. Mass. 1985), suspensión denegada, 833 F.2d 930 [5 USPQ2d 1080] (Fed. Cir.), Aff'd, 789 F.2d 1556 [229 USPQ 561] (Fed.. Cir.), Cert. denegado, 479 US 850 (1986).

Kodak fue el proveedor exclusivo de negativos para cámaras Polaroid desde 1963 hasta 1969, cuando Polaroid decidió fabricar su propia película instantánea.

Sensores de imagen

Como parte de su avance hacia productos de gama alta, Kodak anunció el 15 de septiembre de 2006 que la nueva cámara Leica M8 incorpora el sensor de imagen KAF-10500 de Kodak. Esta fue la segunda asociación reciente entre Kodak y el fabricante óptico alemán. En 2011, Kodak vendió su negocio de Soluciones de sensores de imagen a Platinum Equity, que posteriormente lo rebautizó como Truesense Imaging, Inc.

Disquetes

En 1983, Kodak introdujo un disquete no estándar de 3,3 millones de bytes; fue fabricado por una empresa externa, DriveTec. Otro fue anunciado en 1984. La compra de Kodak en 1985 de Verbatim, "un fabricante líder de disquetes" con más de 2.000 empleados, amplió su presencia; parte de esta adquisición fue la unidad Data Encore de Verbatim, que "copia software en disquetes de una manera que dificulta a los 'piratas' de software volver a copiar el material".

En 1982, antes de esta compra, Verbatim se había asociado con una empresa japonesa; en 1990, Kodak abandonó el negocio de los disquetes y vendió Verbatim a esta empresa, la precursora de Mitsubishi Chemical Corporation. Kodak se aferró a la unidad de disco óptico de Verbatim.

Cámaras digitales y videocámaras

Artículos principales: Kodak DCS y Kodak EasyShare Una cámara digital Kodak Easyshare Z1015 IS

Muchas de las primeras cámaras digitales compactas de Kodak fueron diseñadas y fabricadas por Chinon Industries, un fabricante de cámaras japonés. En 2004, Kodak Japan adquirió Chinon y muchos de sus ingenieros y diseñadores se unieron a Kodak Japan.

La serie Kodak DCS de cámaras réflex digitales de un solo objetivo y respaldos de cámaras digitales fue lanzada por Kodak en las décadas de 1990 y 2000, y se descontinuó en 2005. Se basaban en cámaras SLR de película de 35 mm existentes de Nikon y Canon y la gama incluía la Kodak DCS original., la primera SLR digital disponible comercialmente.

En julio de 2006, Kodak anunció que Flextronics fabricaría y ayudaría a diseñar sus cámaras digitales.

Marcos de fotos digitales

Kodak entró por primera vez en el mercado de los marcos de fotos digitales con el marco de fotos inteligente Kodak en el cuarto trimestre de 2000. Fue diseñado por Weave Innovations y con licencia de Kodak con una relación exclusiva con la red de fotografías en línea StoryBox de Weave. Los propietarios de Smart Frame conectados a la red a través de una conexión telefónica analógica incorporada en el marco. El marco podía contener 36 imágenes internamente y venía con una suscripción gratuita de seis meses a la red StoryBox.

Kodak volvió a entrar en el mercado de marcos de fotos digitales en CES en 2007 con la introducción de cuatro nuevos modelos de la marca EasyShare que estaban disponibles en tamaños de 200 a 280 mm (7,9 a 11,0 pulgadas), que incluían varias ranuras para tarjetas de memoria y algunas de las cuales incluía capacidad Wi-Fi para conectarse con Kodak Gallery; esa funcionalidad de la galería ahora se ha visto comprometida debido a cambios en la política de la galería (ver más abajo).

Galería Kodak

Artículo principal: Galería Kodak

En junio de 2001, Kodak compró el sitio web de revelado de fotografías Ofoto, que más tarde pasó a llamarse Kodak Gallery. El sitio web permite a los usuarios cargar sus fotos en álbumes, publicarlas en impresiones y crear alfombrillas de ratón, calendarios, etc. El 1 de marzo de 2012, Kodak anunció que vendió Kodak Gallery a Shutterfly por 23,8 millones de dólares.

Imágenes de documentos

Kodak proporciona tecnología de escaneo. Históricamente, esta industria comenzó cuando George Eastman se asoció con los bancos para realizar cheques de imagen en la década de 1920. Mediante el desarrollo de la tecnología de microfilm, Eastman Kodak pudo proporcionar almacenamiento de documentos a largo plazo. La creación de imágenes de documentos fue una de las primeras soluciones de creación de imágenes en pasar a la tecnología de "imágenes digitales". Kodak fabricó los primeros escáneres de documentos digitales para imágenes de documentos de alta velocidad. En la actualidad, Kodak fabrica escáneres para banca, finanzas, seguros, salud y otras industrias verticales. Kodak también proporciona software de captura de documentos y servicios de procesos comerciales asociados. Eastman Kodak adquirió la división de escáneres Bowe Bell amp; Howell en septiembre de 2009.

Papel y película fotográfica

Kodak continúa produciendo películas especiales y películas para formatos de consumo más nuevos y populares, pero ha descontinuado la fabricación de películas en formatos más antiguos y menos populares.

Kodak es un productor líder de papel de haluro de plata (AgX) que se utiliza para imprimir a partir de películas e imágenes digitales. Los minilabs ubicados en las tiendas minoristas y las operaciones de laboratorio fotográfico central (CLO) más grandes utilizan papel de haluro de plata para la impresión de fotografías. En 2005, Kodak anunció que dejaría de producir papel fotográfico en blanco y negro.

Quioscos de fotos

Una prensa de impresión digital Kodak NexPress 2500

Kodak es un fabricante de quioscos fotográficos de autoservicio que producen "impresiones en segundos" a partir de múltiples fuentes, incluida la entrada digital, impresiones escaneadas, Facebook, la Galería Kodak y pedidos realizados en línea mediante impresoras de termosublimación. La empresa ha colocado más de 100.000 quioscos de imágenes en establecimientos minoristas de todo el mundo. Utilizando una tecnología similar, Kodak también ofrece sistemas de impresión más grandes con capacidades adicionales que incluyen tarjetas de felicitación dúplex, impresoras de carteles de gran formato, álbumes de fotos y calendarios con la marca "APEX".

Fotografía a pedido

Después de dos años de desarrollo, Kodak ha lanzado silenciosamente su plataforma de servicio de fotografía bajo demanda, Kodakit, que ofrece un servicio de fotografía con un toque en 92 ciudades, 37 países a principios de 2016. El lanzamiento se anunció formalmente en enero de 2017 en Consumer Electronics Show en Las Vegas.. Kodakit se dirigió inicialmente a los consumidores que buscaban fotografías de bodas y retratos, pero pronto se dirigió a empresas que buscaban fotografías de gran volumen: inmuebles, fotografía de alimentos y fotografías de la cabeza. Habiendo fallado en generar suficiente tracción para justificar su existencia y enfrentando la competencia de nuevas empresas de rápido crecimiento como Meero y Splento, la subsidiaria con sede en Singapur anunció que cerrará las operaciones.

Operaciones

Subsidiarias

Cámara Six-20 Brownie Junior, Kodak Ltd., Reino Unido, 1934-1938. Museo Nacional de Escocia, Edimburgo, Escocia, Reino Unido
    • La sede de ventas y marketing de la empresa se encuentra en Watford, Reino Unido, y Kodak Alaris opera en Hemel Hempstead, Hertfordshire.
    • Las instalaciones de fabricación solían estar ubicadas en Harrow en el noroeste de Londres ( Kodak Harrow, cerrada en 2016), Morley en Leeds (cerrada en 2014), Kirkby cerca de Liverpool (cerrada en 2007), Annesley en Nottinghamshire (cerrada en 2005), que es ahora hogar de Sherwood Business Park.
  • FPC, Inc.
    • FPC, EE. UU. / Canadá
    • FPC Italia
  • Grupo de comunicaciones gráficas de Kodak (Kodak Israel)

Laboratorios de investigación de Kodak

Los laboratorios de investigación de Kodak se fundaron en 1912 con Kenneth Mees como primer director. Los componentes principales de los laboratorios de investigación de Kodak fueron los laboratorios de investigación fotográfica y luego los laboratorios de investigación de imágenes. Las organizaciones adicionales incluyeron los Laboratorios de Investigación Corporativos. Durante casi un siglo, los científicos de estos laboratorios produjeron miles de patentes y publicaciones científicas.

Gente notable

Liderazgo

George Eastman
Nombre Título Tenencia
Henry A. Strong presidente 1884-26 de julio de 1919
George Eastman presidente 1921 - 7 de abril de 1925
William G. Stuber presidente 1925-1934
Frank W. Lovejoy presidente 1934-1941
Thomas J. Hargrave presidente 1941-1952
Albert K. Chapman presidente 1952-1960
William S. Vaughn Presidente y director ejecutivo 1960 - 31 de diciembre de 1968
Louis K. Eilers Presidente y director ejecutivo 1 de enero de 1969-17 de mayo de 1972
Robert Moyer presidente 1976–1989
Gerald B. Zornow Presidente 1970–1984
Walter A. Fallon CEO 18 de mayo de 1972-1983
Colby H. Chandler CEO Mayo de 1983 - junio de 1990
Kay R. Whitmore CEO Junio ​​de 1990 - 27 de octubre de 1993
George MC Fisher CEO 28 de octubre de 1993 - 31 de diciembre de 1999
Daniel A. Carp CEO 1 de enero de 2000 - 31 de mayo de 2005
Antonio M. Pérez Presidente y CEO 1 de junio de 2005 - 2014
Jeff Clarke CEO 12 de marzo de 2014-21 de febrero de 2019
Jim Continenza Presidente ejecutivo 21 de febrero de 2019 hasta el presente

Junta Directiva

A octubre de 2020:

  • James Continenza, presidente y director ejecutivo de Kodak
  • Richard Bradley, ex director ejecutivo de Mozido
  • Jeffrey Engelberg, cofundador de Additive Advisory and Capital
  • George Karfunkel, presidente de Sabr
  • Philippe Katz, ejecutivo de la UECC
  • Jason New, codirector ejecutivo de Onex Credit
  • William Parrett, ex director ejecutivo de Deloitte

Científicos

Fotógrafos

Donación de archivo

Véase también: Casa de George Eastman

En 2005, Kodak Canada donó todos los archivos históricos de la empresa a la Universidad Ryerson en Toronto, Ontario, Canadá. La Biblioteca de la Universidad de Ryerson también adquirió una extensa colección de materiales sobre la historia de la fotografía de la colección privada de Nicholas M. y Marilyn A. Graver de Rochester, Nueva York. Los archivos de Kodak, iniciados en 1909, contienen la colección de cámaras de la empresa, fotos históricas, archivos, circulares comerciales, revistas Kodak, listas de precios, libros de registro diarios, equipos y otros elementos efímeros. Incluye el contenido del Kodak Heritage Collection Museum, un museo establecido en 1999 con motivo del centenario de Kodak Canadá que Kodak cerró en 2005 junto con todo el campus de fabricación " Kodak Heights " de la empresa en Mount Dennis, Toronto.

Salida de Better Business Bureau

El 26 de marzo de 2007, el Council of Better Business Bureaus (CBBB) anunció que Eastman Kodak renunciaba a su membresía nacional a raíz de los procedimientos de expulsión iniciados por la junta directiva de CBBB. En 2006, Kodak notificó a BBB de Upstate New York que ya no aceptaría ni respondería a las quejas de los consumidores que presentaran. En años anteriores, Kodak respondió ofreciendo a los consumidores un ajuste o una explicación de la posición de la empresa. El archivo BBB contiene quejas de los consumidores sobre problemas con las reparaciones de las cámaras digitales Kodak, así como dificultades para comunicarse con el servicio de atención al cliente de Kodak. Entre otras quejas, los consumidores dicen que sus cámaras se rompieron y se les cobró por las reparaciones cuando la falla no fue el resultado de ningún daño o abuso. Algunos dicen que sus cámaras volvieron a fallar después de ser reparadas.

Kodak dijo que sus equipos de servicio al cliente y privacidad del cliente concluyeron que el 99% de todas las quejas enviadas por BBB ya fueron manejadas directamente con el cliente. Brian O'Connor, director de privacidad de Kodak, dijo que la compañía estaba sorprendida por el comunicado de prensa distribuido por Better Business Bureau:

Es inexacto tanto en los hechos presentados como en los que BBB decidió omitir. Irónicamente, finalmente decidimos renunciar a nuestra membresía porque estábamos extremadamente descontentos con el servicio al cliente que recibimos de la oficina local de BBB. Después de años de discusiones improductivas con la oficina local con respecto a sus publicaciones en el sitio web sobre Kodak, que en nuestra opinión eran consistentemente inexactas, llegamos a la conclusión de que su proceso no agregaba ningún valor al nuestro. Nuestro compromiso con nuestros clientes es inquebrantable. Eso no cambiará. Lo que ha cambiado es que, para nosotros, el proceso de quejas de los clientes de BBB se ha vuelto redundante, dadas las múltiples e inmediatas formas que tienen los clientes de abordar sus inquietudes directamente con Kodak.

Controversia de Xinjiang

En julio de 2021, Kodak eliminó una publicación en Xinjiang de su página de Instagram. La foto fue tomada por el fotógrafo Patrick Wack, quien describe la región como una "distopía orwelliana" en una referencia al genocidio uigur. En declaraciones posteriores en Instagram y WeChat, Kodak declaró que su página de Instagram no era una "plataforma para comentarios políticos" y afirmó su "estrecha cooperación con varios departamentos gubernamentales [chinos]".

Ver también

Referencias

Bibliografía

  • Ackerman, Carl William, George Eastman: fundador de Kodak y el negocio de la fotografía, Beard Books, Washington, DC, 2000.
  • Binant, Philippe, Au coeur de la projection numérique, Actions, 29, 12-13, Kodak, París, 2007.

enlaces externos

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