Sydney Opera House | |
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Información general | |
Estado | Completo |
Escribe | Centro de artes escénicas |
Estilo arquitectónico | Expresionista |
Localización | Bennelong Point, Sídney |
País | Australia |
Coordenadas | 33 ° 51′31 ″ S 151 ° 12′51 ″ E / 33.85861 ° S 151.21417 ° E / -33.85861; 151.21417 Coordenadas : 33 ° 51′31 ″ S 151 ° 12′51 ″ E / 33.85861 ° S 151.21417 ° E / -33.85861; 151.21417 |
Elevación | 4 m (13 pies) |
Inquilinos actuales | |
Revolucionario | 1 de marzo de 1959 ; Hace 62 años ( 01/03/1959) |
Comenzó la construcción | 1 de marzo de 1959 ; Hace 62 años ( 01/03/1959) |
Terminado | 1973 ; Hace 48 años ( 1973) |
Abrió | 20 de octubre de 1973 ; Hace 47 años ( 20/10/1973) |
Inaugurado | 20 de octubre de 1973 ; Hace 47 años ( 20/10/1973) |
Costo | A $ 102 millones, equivalente a A $ 962 millones en 2018 |
Cliente | Gobierno de Nueva Gales del Sur |
Dueño | Gobierno de Nueva Gales del Sur |
Altura | 65 m (213 pies) |
Dimensiones | |
Otras dimensiones |
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Detalles técnicos | |
Sistema estructural | Estructura de hormigón y techo acanalado de hormigón prefabricado |
Diseño y construcción | |
Arquitecto | Jørn Utzon |
Ingeniero estructural | Ove Arup amp; Partners |
Contratista principal | Civil amp; Civic (nivel 1), MR Hornibrook (nivel 2 y 3 e interiores) |
Otra información | |
Número de plazas |
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Sitio web | |
sydneyoperahouse.com | |
UNESCO sitio de Patrimonio Mundial | |
Escribe | Cultural |
Criterios | I |
Designado | 2007 (31º período de sesiones ) |
Numero de referencia. | 166rev |
Estado Parte | Australia |
Región | Asia-Pacífico |
Lista del patrimonio nacional australiano | |
Escribe | Histórico |
Criterios | a, b, e, f, g, h |
Designado | 12 de julio de 2005 ; Hace 16 años ( 12 de julio de 2005) |
Numero de referencia. | 105738 |
Registro del patrimonio de Nueva Gales del Sur | |
Escribe | Construido |
Criterios | a, b, c, d, e, f, g |
Designado | 3 de diciembre de 2003 ; Hace 17 años ( 2003-12-03) |
Numero de referencia. | 01685 |
Referencias | |
Coordenadas |
La Ópera de Sídney es un centro de artes escénicas con múltiples sedes en Sídney. Ubicado a orillas del puerto de Sydney, a menudo se lo considera uno de los edificios más famosos y distintivos del siglo XX.
Diseñado por el arquitecto danés Jørn Utzon, pero completado por un equipo arquitectónico australiano encabezado por Peter Hall, el edificio se inauguró formalmente el 20 de octubre de 1973 después de una gestación que comenzó con la selección de Utzon en 1957 como ganador de un concurso internacional de diseño. El Gobierno de Nueva Gales del Sur, dirigido por el primer ministro, Joseph Cahill, autorizó el inicio de las obras en 1958 con Utzon dirigiendo la construcción. La decisión del gobierno de construir el diseño de Utzon a menudo se ve ensombrecida por las circunstancias que siguieron, incluidos los excesos de costos y programación, así como la renuncia final del arquitecto.
El edificio y sus alrededores ocupan la totalidad de Bennelong Point en el puerto de Sydney, entre Sydney Cove y Farm Cove, junto al distrito central de negocios de Sydney y el Royal Botanic Gardens, y cerca del Sydney Harbour Bridge.
El edificio comprende múltiples lugares de actuación, que en conjunto albergan más de 1.500 actuaciones al año, a las que asisten más de 1,2 millones de personas. Las actuaciones son presentadas por numerosos artistas, incluidas tres compañías residentes: Opera Australia, Sydney Theatre Company y Sydney Symphony Orchestra. Como una de las atracciones turísticas más populares de Australia, el sitio es visitado por más de ocho millones de personas al año, y aproximadamente 350.000 visitantes realizan una visita guiada del edificio cada año. El edificio está gestionado por Sydney Opera House Trust, una agencia del Gobierno del Estado de Nueva Gales del Sur.
El 28 de junio de 2007, la Ópera de Sídney se convirtió en Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO, habiendo sido incluida en el (ahora desaparecido) Registro del Estado Nacional desde 1980, el Registro del National Trust of Australia desde 1983, el Inventario del Patrimonio de la Ciudad de Sídney desde 2000, el Registro del Patrimonio del Estado de Nueva Gales del Sur desde 2003, y la Lista del Patrimonio Nacional de Australia desde 2005. Además, la Ópera fue finalista en la lista de la campaña New7Wonders of the World.
La instalación presenta un diseño expresionista moderno, con una serie de grandes "conchas" de hormigón prefabricado, cada una compuesta por secciones de una esfera de 75,2 metros (246 pies 8,6 pulgadas) de radio, que forman los techos de la estructura, colocada en un podio monumental. El edificio cubre 1.8 hectáreas (4.4 acres) de tierra y mide 183 m (600 pies) de largo y 120 m (394 pies) de ancho en su punto más ancho. Se apoya en 588 pilares de hormigón hundidos hasta 25 m (82 pies) por debajo del nivel del mar. El punto más alto del techo está a 67 metros sobre el nivel del mar, que es la misma altura que la de un edificio de 22 pisos. El techo está formado por 2.194 secciones de hormigón prefabricado, que pesan hasta 15 toneladas cada una.
Aunque las estructuras del techo se denominan comúnmente "conchas" (como en este artículo), son paneles de hormigón prefabricado sostenidos por nervaduras de hormigón prefabricado, no conchas en un sentido estrictamente estructural. Aunque las conchas parecen uniformemente blancas desde la distancia, en realidad presentan un sutil patrón de chevron compuesto por 1.056.006 mosaicos en dos colores: blanco brillante y crema mate. Las baldosas fueron fabricadas por la empresa sueca Höganäs AB, que generalmente producía baldosas de gres para la industria papelera.
Aparte de las baldosas de las conchas y los muros cortina de vidrio de los espacios del vestíbulo, el exterior del edificio está revestido en gran parte con paneles agregados compuestos de granito rosa extraído en Tarana. Los tratamientos importantes de la superficie interior también incluyen el hormigón fuera de forma, el contrachapado de abedul blanco australiano suministrado por Wauchope en el norte de Nueva Gales del Sur y la madera laminada en caja de cepillo.
De los dos espacios más grandes, la Sala de Conciertos está en el grupo occidental de conchas, el Teatro Joan Sutherland en el grupo oriental. La escala de las carcasas se eligió para reflejar los requisitos de altura interna, con espacios de entrada bajos, que se elevan sobre las áreas de asientos hasta las torres del escenario alto. Los lugares más pequeños (el Teatro Dramático, el Teatro y el Estudio) están dentro del podio, debajo de la Sala de Conciertos. Un grupo más pequeño de conchas en el lado occidental de la escalinata Monumental alberga el restaurante Bennelong. El podio está rodeado de importantes espacios públicos abiertos, y la gran área de la explanada pavimentada con piedra con los escalones monumentales adyacentes se utiliza regularmente como espacio de actuación.
La Ópera de Sídney incluye varios lugares de actuación:
Otras áreas (por ejemplo, los vestíbulos norte y oeste) también se utilizan para actuaciones de forma ocasional. Los lugares también se utilizan para conferencias, ceremonias y funciones sociales.
El edificio también alberga un estudio de grabación, tiendas minoristas, cafés, restaurantes, bares, incluido el Opera Bar y Opera Kitchen. Hay visitas guiadas disponibles, que incluyen un recorrido frecuente por los espacios del frente de la casa y un recorrido diario entre bastidores que lleva a los visitantes al backstage para ver áreas normalmente reservadas para artistas y miembros del equipo.
La planificación comenzó a fines de la década de 1940 cuando Eugene Goossens, el director del Conservatorio de Música del Estado de Nueva Gales del Sur, presionó por un lugar adecuado para grandes producciones teatrales. El lugar habitual para tales producciones, el Ayuntamiento de Sydney, no se consideró lo suficientemente grande. En 1954, Goossens logró obtener el apoyo del primer ministro de Nueva Gales del Sur, Joseph Cahill, quien pidió diseños para un teatro de ópera dedicado. También fue Goossens quien insistió en que Bennelong Point fuera el sitio: Cahill había querido que estuviera en la estación de tren Wynyard o cerca de ella en el noroeste del CBD.
Cahill lanzó un concurso internacional de diseño el 13 de septiembre de 1955 y recibió 233 entradas, en representación de arquitectos de 32 países. Los criterios especificaron una sala grande con capacidad para 3.000 personas y una sala pequeña para 1.200 personas, cada una diseñada para diferentes usos, incluidas óperas a gran escala, conciertos orquestales y corales, reuniones masivas, conferencias, representaciones de ballet y otras presentaciones.
El ganador, anunciado en 1957, fue Jørn Utzon, un arquitecto danés. Según la leyenda, el diseño de Utzon fue rescatado por el destacado arquitecto finlandés-estadounidense Eero Saarinen de un corte final de 30 "rechazos". El subcampeón fue un equipo con sede en Filadelfia formado por Robert Geddes y George Qualls, ambos profesores de la Escuela de Diseño de la Universidad de Pensilvania. Reunieron a un grupo de profesores de Penn y amigos de las oficinas de arquitectura de Filadelfia, incluidos Melvin Brecher, Warren Cunningham, Joseph Marzella, Walter Wiseman y Leon Loschetter. Geddes, Brecher, Qualls y Cunningham fundaron la firma GBQC Architects. El gran premio fue de 5.000 libras australianas. Utzon visitó Sydney en 1957 para ayudar a supervisar el proyecto. Su oficina se trasladó a Palm Beach, Sydney en febrero de 1963.
Utzon recibió el Premio de Arquitectura Pritzker, el mayor honor de la arquitectura, en 2003. La cita del Premio Pritzker decía:
No hay duda de que la Ópera de Sydney es su obra maestra. Es uno de los grandes edificios icónicos del siglo XX, una imagen de gran belleza que se ha dado a conocer en todo el mundo, un símbolo no solo para una ciudad sino para todo un país y continente.
El depósito de tranvías de Fort Macquarie, que ocupaba el sitio en el momento de estos planos, fue demolido en 1958 y la construcción comenzó en marzo de 1959. Se construyó en tres etapas: la etapa I (1959-1963) consistió en la construcción del podio superior; etapa II (1963-1967) la construcción de los caparazones exteriores; etapa III (1967-1973) diseño y construcción de interiores.
La Etapa I comenzó el 2 de marzo de 1959 con la constructora Civil amp; Civic, supervisada por los ingenieros Ove Arup and Partners. El gobierno había presionado para que el trabajo comenzara temprano, temiendo que la financiación o la opinión pública pudieran volverse en su contra. Sin embargo, Utzon aún no había completado los diseños finales. Los principales problemas estructurales siguen sin resolverse. Para el 23 de enero de 1961, el trabajo se retrasó 47 semanas, principalmente debido a dificultades inesperadas (clima inclemente, dificultad inesperada para desviar las aguas pluviales, inicio de la construcción antes de que se hubieran preparado los planos de construcción adecuados, cambios en los documentos del contrato original). El trabajo en el podio finalmente se completó en febrero de 1963. El inicio temprano forzado condujo a importantes problemas posteriores, entre ellos el hecho de que las columnas del podio no eran lo suficientemente fuertes para soportar la estructura del techo y tuvieron que ser reconstruidas.
Estructura del podio completa, 1962
Estructura de conchas, circa 1965
circa 1965
circa 1966
Azulejos completos, hacia 1968
Las carcasas de la entrada de la competencia eran originalmente de geometría indefinida, pero, al principio del proceso de diseño, las "carcasas" se percibían como una serie de parábolas sostenidas por nervaduras de hormigón prefabricado. Sin embargo, los ingenieros Ove Arup y sus socios no pudieron encontrar una solución aceptable para construirlos. El encofrado para el uso de hormigón in situ habría sido prohibitivamente caro y, debido a que no hubo repetición en ninguna de las formas del techo, la construcción de hormigón prefabricado para cada sección individual posiblemente habría sido incluso más cara.
De 1957 a 1963, el equipo de diseño pasó por al menos 12 iteraciones de la forma de las conchas tratando de encontrar una forma económicamente aceptable (incluidos esquemas con parábolas, nervios circulares y elipsoides ) antes de que se completara una solución viable. El trabajo de diseño de las carcasas implicó uno de los primeros usos de las computadoras en el análisis estructural, para comprender las fuerzas complejas a las que estarían sometidas las carcasas. El sistema informático también se utilizó en el montaje de los arcos. Los pines en los arcos se inspeccionaron al final de cada día y la información se ingresó en la computadora para que el siguiente arco pudiera colocarse correctamente al día siguiente. A mediados de 1961, el equipo de diseño encontró una solución al problema: todas las carcasas se crearon como secciones de una esfera. Esta solución permite moldear arcos de longitud variable en un molde común y colocar varios segmentos de arco de longitud común adyacentes entre sí para formar una sección esférica. Con quién se originó exactamente esta solución ha sido objeto de cierta controversia. Originalmente se le atribuyó a Utzon. La carta de Ove Arup a Ashworth, miembro del Comité Ejecutivo de la Ópera de Sydney, dice: "A Utzon se le ocurrió la idea de hacer todas las cáscaras de curvatura uniforme en ambas direcciones". Peter Jones, el autor de la biografía de Ove Arup, afirma que "el arquitecto y sus seguidores afirmaron recordar el momento eureka preciso...; los ingenieros y algunos de sus asociados, con igual convicción, recuerdan la discusión tanto en el centro de Londres como en La casa de Ove ".
Continúa afirmando que "la evidencia existente muestra que Arup sondeó varias posibilidades para la geometría de las conchas, desde parábolas hasta elipsoides y esferas". Yuzo Mikami, miembro del equipo de diseño, presenta una visión opuesta en su libro sobre el proyecto, Utzon's Sphere. Es poco probable que la verdad alguna vez se sepa categóricamente, pero existe un claro consenso de que el equipo de diseño funcionó muy bien durante la primera parte del proyecto y que Utzon, Arup y Ronald Jenkins (socio de Ove Arup and Partners responsable para el proyecto de la Ópera) todos jugaron un papel muy importante en el desarrollo del diseño.
Como afirma Peter Murray en La saga de la Ópera de Sydney:
... los dos hombres, y sus equipos, disfrutaron de una colaboración que fue notable por su fecundidad y, a pesar de muchos traumas, fue vista por la mayoría de los involucrados en el proyecto como un punto culminante de colaboración arquitecto / ingeniero.
El diseño del techo se probó en modelos a escala en túneles de viento en la Universidad de Southampton y luego en NPL para establecer la distribución de la presión del viento alrededor de la forma del techo en vientos muy fuertes, lo que ayudó en el diseño de las tejas y sus accesorios..
Los proyectiles fueron construidos por Hornibrook Group Pty Ltd, quienes también fueron responsables de la construcción en la Etapa III. Hornibrook fabricó las 2400 nervaduras prefabricadas y los 4000 paneles de techo en una fábrica in situ y también desarrolló los procesos de construcción. El logro de esta solución evitó la necesidad de costosas construcciones de encofrados al permitir el uso de unidades prefabricadas y también permitió prefabricar las tejas en láminas en el suelo, en lugar de pegarlas individualmente en altura.
Las baldosas en sí fueron fabricadas por la empresa sueca Höganäs Keramik. Se necesitaron tres años de desarrollo para producir el efecto que Utzon quería en lo que se conoció como Sydney Tile, 120 mm cuadrados. Está hecho de arcilla con un pequeño porcentaje de piedra triturada.
El ingeniero de obra de Ove Arup and Partners supervisó la construcción de las carcasas, que utilizó un innovador "arco de montaje" con armadura de acero ajustable (desarrollado por el ingeniero de Hornibrook, Joe Bertony ) para soportar los diferentes techos antes de su finalización. El 6 de abril de 1962, se estimó que la Ópera estaría terminada entre agosto de 1964 y marzo de 1965.
La sala de conciertos y el órgano
Vista desde el escenario de la Sala de Conciertos.
Vista desde el escenario del Teatro Joan Sutherland.
Interior del Studio Theatre.
La etapa III, los interiores, comenzó cuando Utzon trasladó toda su oficina a Sydney en febrero de 1963. Sin embargo, hubo un cambio de gobierno en 1965 y el nuevo gobierno de Robert Askin declaró el proyecto bajo la jurisdicción del Ministerio de Obras Públicas. Debido a las críticas del Ministerio sobre los costos y el tiempo del proyecto, junto con su impresión de que los diseños de Utzon no eran prácticos, esto finalmente llevó a su renuncia en 1966 (ver más abajo).
El costo del proyecto hasta ahora, incluso en octubre de 1966, era todavía de solo 22,9 millones de dólares australianos, menos de una cuarta parte del costo final de 102 millones de dólares. Sin embargo, los costos proyectados para el diseño fueron en esta etapa mucho más significativos.
La segunda etapa de la construcción avanzaba hacia su finalización cuando Utzon renunció. Su puesto fue asumido principalmente por Peter Hall, quien se convirtió en el principal responsable del diseño de interiores. Otras personas nombradas ese mismo año para reemplazar a Utzon fueron EH Farmer como arquitecto del gobierno, DS Littlemore y Lionel Todd.
Tras la renuncia de Utzon, el asesor acústico, Lothar Cremer, confirmó al Comité Ejecutivo de la Ópera de Sydney (SOHEC) que el diseño acústico original de Utzon permitía solo 2.000 asientos en la sala principal y declaró además que aumentar el número de asientos a 3.000 como se especifica en el breve sería desastroso para la acústica. Según Peter Jones, el escenógrafo Martin Carr criticó "la forma, la altura y el ancho del escenario, las instalaciones físicas de los artistas, la ubicación de los camerinos, los anchos de puertas y ascensores y la ubicación de las centralitas de iluminación. "
La Ópera se completó formalmente en 1973, con un costo de $ 102 millones. HR "Sam" Hoare, el director de Hornibrook a cargo del proyecto, proporcionó las siguientes aproximaciones en 1973: Etapa I: podio Civil amp; Civic Pty Ltd aproximadamente $ 5,5 millones. Etapa II: cubiertas de techo MR Hornibrook (NSW) Pty Ltd aproximadamente $ 12.5 millones. Etapa III: finalización The Hornibrook Group $ 56,5 millones. Contratos separados: equipamiento escénico, iluminación escénica y órgano $ 9,0 millones. Tarifas y otros costos: $ 16.5 millones.
Las estimaciones de costos y programación originales en 1957 proyectaban un costo de £ 3,500,000 ($ 7 millones) y la fecha de finalización del 26 de enero de 1963 ( Día de Australia ). En realidad, el proyecto se completó con diez años de retraso y un 1.357% por encima del presupuesto en términos reales.
En 1972, un trabajador de la construcción fue despedido, lo que llevó a los trabajadores afiliados a BLF a exigir su recontratación y un aumento salarial del 25%. En respuesta a esto, todos los trabajadores fueron despedidos y, en venganza, los trabajadores irrumpieron en la obra con una palanca y trajeron sus propias cajas de herramientas. El control de los trabajadores se aplicó al sitio durante cinco semanas, ya que los trabajadores de la construcción trabajaron 35 horas a la semana con una moral mejorada, una organización más eficiente y menos personas faltándose al trabajo. Los trabajadores acordaron terminar su trabajo cuando la gerencia acordó darles un aumento salarial del 25%, el derecho a elegir a sus capataces, cuatro semanas de vacaciones anuales y un gran pago por sus problemas.
Antes del concurso de la Ópera de Sídney, Jørn Utzon había ganado siete de los 18 concursos en los que había participado, pero nunca había visto construido ninguno de sus diseños. El concepto presentado por Utzon para la Ópera de Sydney fue casi universalmente admirado y considerado innovador. El Informe de los Tasadores de enero de 1957 declaró:
Los dibujos presentados para este esquema son simples hasta el punto de ser esquemáticos. Sin embargo, como hemos vuelto una y otra vez al estudio de estos dibujos, estamos convencidos de que presentan un concepto de Ópera capaz de convertirse en uno de los grandes edificios del mundo.
Para la primera etapa, Utzon trabajó con éxito con el resto del equipo de diseño y el cliente, pero, a medida que avanzaba el proyecto, el gobierno de Cahill insistió en revisiones progresivas. Tampoco apreciaron completamente los costos o el trabajo involucrado en el diseño y la construcción. Las tensiones entre el cliente y el equipo de diseño aumentaron aún más cuando se exigió un inicio temprano de la construcción a pesar de un diseño incompleto. Esto dio lugar a una serie continua de retrasos y contratiempos mientras se perfeccionaban varios problemas de ingeniería técnica. El edificio era único y los problemas con los problemas de diseño y los aumentos de costos se vieron agravados por el comienzo del trabajo antes de la finalización de los planos finales.
Después de la elección del Partido Liberal en 1965, con Robert Askin convirtiéndose en primer ministro de Nueva Gales del Sur, la relación entre cliente, arquitecto, ingenieros y contratistas se volvió cada vez más tensa. Askin había sido un "crítico vocal del proyecto antes de asumir el cargo". Su nuevo ministro de Obras Públicas, Davis Hughes, fue aún menos comprensivo. Elizabeth Farrelly, una crítica de arquitectura australiana, escribió que:
En una cena en la noche de las elecciones en Mosman, la hija de Hughes, Sue Burgoyne, se jactó de que su padre pronto despediría a Utzon. Hughes no tenía ningún interés en el arte, la arquitectura o la estética. Un fraude, además de un filisteo, había sido denunciado ante el Parlamento y abandonado como líder del Partido del País durante 19 años por reclamar falsamente un título universitario. La Ópera le dio a Hughes una segunda oportunidad. Para él, como para Utzon, se trataba de control; sobre el triunfo de la mediocridad local sobre el genio extranjero.
Siguieron diferencias. Uno de los primeros fue que Utzon creía que los clientes deberían recibir información sobre todos los aspectos del diseño y la construcción a través de su práctica, mientras que los clientes querían un sistema (notablemente dibujado en forma de boceto por Davis Hughes) donde el arquitecto, los contratistas y los ingenieros informaran cada uno. al cliente directamente y por separado. Esto tuvo grandes implicaciones para los métodos de adquisición y el control de costos, ya que Utzon deseaba negociar contratos con proveedores elegidos (como Ralph Symonds para los interiores de madera contrachapada) y el gobierno de Nueva Gales del Sur insistía en que los contratos se licitaran.
Utzon se mostró muy reacio a responder a las preguntas o críticas del Comité Ejecutivo de la Ópera de Sydney del cliente (SOHEC). Sin embargo, contó con el gran apoyo de un miembro del comité y uno de los jueces originales de la competencia, Harry Ingham Ashworth. Utzon no estaba dispuesto a ceder en algunos aspectos de sus diseños que los clientes querían cambiar.
La habilidad de Utzon nunca estuvo en duda, a pesar de las preguntas planteadas por Davis Hughes, quien intentó retratar a Utzon como un soñador poco práctico. De hecho, Ove Arup declaró que Utzon era "probablemente el mejor de todos con los que me he encontrado en mi larga experiencia trabajando con arquitectos" y: "La Ópera podría convertirse en la obra maestra contemporánea más importante del mundo si se le da a Utzon su cabeza".
En octubre de 1965, Utzon le dio a Hughes un calendario que establecía las fechas de finalización de partes de su trabajo para la etapa III. En ese momento, Utzon estaba trabajando en estrecha colaboración con Ralph Symonds, un fabricante de madera contrachapada con sede en Sydney y muy apreciado por muchos, a pesar de que un ingeniero de Arup advirtió que el "conocimiento de Ralph Symonds sobre las tensiones del diseño de la madera contrachapada, era extremadamente incompleto" y que el asesoramiento técnico era "elemental por decir lo mínimo y completamente inútil para nuestros propósitos". La crítica de arquitectura australiana Elizabeth Farrelly se ha referido al ingeniero de proyectos de Ove Arup, Michael Lewis, por tener "otras agendas". En cualquier caso, Hughes poco después retuvo el permiso para la construcción de prototipos de madera contrachapada para los interiores, y la relación entre Utzon y el cliente nunca se recuperó. En febrero de 1966, a Utzon se le debían más de $ 100,000 en honorarios. Hughes luego retuvo los fondos para que Utzon ni siquiera pudiera pagar a su propio personal. Las actas del gobierno registran que luego de varias amenazas de renuncia, Utzon finalmente le dijo a Davis Hughes: "Si no lo hace, renuncio". Hughes respondió: "Acepto su renuncia. Muchas gracias. Adiós".
Utzon dejó el proyecto el 28 de febrero de 1966. Dijo que la negativa de Hughes a pagarle honorarios y la falta de colaboración causaron su renuncia y luego describió la situación como "Malicia en Blunderland". En marzo de 1966, Hughes le ofreció un papel subordinado como "arquitecto de diseño" bajo un panel de arquitectos ejecutivos, sin ningún poder de supervisión sobre la construcción de la Casa, pero Utzon lo rechazó. Utzon abandonó el país para no volver jamás.
Tras la dimisión, hubo una gran controversia sobre quién tenía razón y quién no. El Sydney Morning Herald inicialmente opinó: "Ningún arquitecto en el mundo ha disfrutado de mayor libertad que el Sr. Utzon. Pocos clientes han sido más pacientes o más generosos que la gente y el Gobierno de Nueva Gales del Sur. No quisiera que la historia registrara que esta asociación fue puesto fin por un ataque de mal genio por un lado o por un ataque de mezquindad por el otro ". El 17 de marzo de 1966, el Herald expresó la opinión de que: "No era culpa suya [de Utzon] que una sucesión de gobiernos y el Opera House Trust no hubieran podido imponer de manera tan significativa ningún control u orden sobre el proyecto... su concepto era tan atrevido que él mismo podía resolver sus problemas solo paso a paso... su insistencia en la perfección lo llevó a alterar su diseño a medida que avanzaba ".
La Ópera de Sydney abrió el camino a las geometrías inmensamente complejas de algunas arquitecturas modernas. El diseño fue uno de los primeros ejemplos del uso del diseño asistido por computadora para diseñar formas complejas. Las técnicas de diseño desarrolladas por Utzon y Arup para la Ópera de Sydney se han desarrollado aún más y ahora se utilizan para la arquitectura, como las obras de Gehry y blobitecture, así como la mayoría de las estructuras de hormigón armado. El diseño también es uno de los primeros en el mundo en usar araldite para pegar los elementos estructurales prefabricados y demostró el concepto para uso futuro.
También fue una novedad en la ingeniería mecánica. Otra empresa danesa, Steensen Varming, fue responsable del diseño de la nueva planta de aire acondicionado, la más grande de Australia en ese momento, que suministraba más de 600.000 pies cúbicos (17.000 m 3) de aire por minuto, utilizando la innovadora idea de aprovechar el agua del puerto. para crear un sistema de bomba de calor refrigerado por agua que todavía está en funcionamiento.
La Ópera de Sydney fue inaugurada formalmente por la Reina Isabel II, Reina de Australia el 20 de octubre de 1973. Asistió una gran multitud. Utzon no fue invitado a la ceremonia ni se mencionó su nombre. La inauguración fue televisada e incluyó fuegos artificiales y una actuación de la Sinfonía No. 9 de Beethoven.
Después de la renuncia de Utzon, el Ministro de Obras Públicas, Davis Hughes, y el Arquitecto del Gobierno, Ted Farmer, organizaron un equipo para completar la Ópera de Sydney. El trabajo arquitectónico se dividió entre tres personas designadas que se convirtieron en la sociedad Hall, Todd, Littlemore. David Littlemore se encargaría de la supervisión de la construcción, la documentación del contrato de Lionel Todd, mientras que el papel crucial del diseño pasó a ser responsabilidad de Peter Hall.
Peter Hall (1931-1995) completó una licenciatura combinada en artes y arquitectura en la Universidad de Sydney. Al graduarse, una beca de viaje le permitió pasar doce meses en Europa durante los cuales visitó Utzon en Hellebæk. Al regresar a Sydney, Hall trabajó para el arquitecto gubernamental, una rama del Departamento de Obras Públicas de Nueva Gales del Sur. Mientras estuvo allí, se estableció como un talentoso arquitecto de diseño con varios edificios de la corte y la universidad, incluido el Goldstein Hall de la Universidad de Nueva Gales del Sur, que ganó la medalla Sir John Sulman en 1964.
Hall renunció a la oficina de Arquitectos del Gobierno a principios de 1966 para dedicarse a su propia práctica. Cuando se le acercó para asumir el rol de diseño (después de que al menos dos arquitectos prominentes de Sydney se hubieran negado), Hall habló con Utzon por teléfono antes de aceptar el puesto. Según los informes, Utzon le dijo a Hall: él (Hall) no podría terminar el trabajo y el gobierno tendría que invitarlo a regresar. Hall también buscó el consejo de otros, incluido el arquitecto Don Gazzard, quien le advirtió que la aceptación sería un mal paso en su carrera, ya que el proyecto "nunca sería suyo".
Hall acordó aceptar el papel con la condición de que no hubiera posibilidad de que Utzon regresara. Aun así, su nombramiento no fue bien recibido por muchos de sus compañeros arquitectos, quienes consideraron que nadie más que Utzon debería completar la Ópera de Sydney. Tras el despido de Utzon, una manifestación de protesta había marchado a Bennelong Point. También se distribuyó una petición, incluso en la oficina de Arquitectos del Gobierno. Peter Hall fue uno de los muchos que firmaron la petición que pedía la reinstalación de Utzon.
Cuando Hall aceptó el papel de diseño y fue designado en abril de 1966, imaginó que encontraría el diseño y la documentación de la Etapa III muy avanzados. Lo que encontró fue una enorme cantidad de trabajo por delante con muchos aspectos completamente sin resolver por Utzon en relación con la capacidad de asientos, la acústica y la estructura. Además, Hall descubrió que el proyecto se había llevado a cabo durante nueve años sin el desarrollo de un breve resumen del cliente. Para ponerse al día, Hall investigó lugares de conciertos y ópera en el extranjero y contrató al consultor escénico Ben Schlange y al consultor acústico Wilhelm Jordan, mientras formaba su equipo. En consulta con todos los usuarios potenciales del edificio, la primera Revisión del Programa se completó en enero de 1967. La conclusión más significativa a la que llegó Hall fue que el concierto y la ópera eran incompatibles en la misma sala. Aunque Utzon había esbozado ideas utilizando madera contrachapada para las grandes paredes de vidrio circundantes, su viabilidad estructural no se resolvió cuando Hall asumió el papel de diseño. Con la capacidad de delegar tareas y coordinar eficazmente el trabajo de los consultores, Hall dirigió el proyecto durante más de cinco años hasta el día de la inauguración en 1973.
Un ex arquitecto del gobierno, Peter Webber, en su libro Peter Hall: el fantasma de la Ópera, concluye: cuando Utzon renunció, nadie estaba mejor calificado (que Hall) para enfrentar el desafío de completar el diseño de la Ópera.
Durante la fase de construcción, a menudo se organizaban actuaciones para los trabajadores a la hora del almuerzo, siendo el vocalista estadounidense Paul Robeson el primer artista en actuar, en 1960.
Se presentaron varias actuaciones antes de la inauguración oficial:
Después de la inauguración:
A finales de la década de 1990, Sydney Opera House Trust reanudó la comunicación con Utzon en un intento de lograr una reconciliación y asegurar su participación en futuros cambios en el edificio. En 1999, el Trust lo nombró consultor de diseño para trabajos futuros.
En 2004, se abrió el primer espacio interior reconstruido a un diseño de Utzon, y se le cambió el nombre a "The Utzon Room" en su honor. Contiene un tapiz original de Utzon (14,00 x 3,70 metros) llamado Homenaje a Carl Philipp Emmanuel Bach. En abril de 2007 propuso una importante reconstrucción del Teatro de la Ópera, como se conocía entonces. Utzon murió el 29 de noviembre de 2008.
Un servicio conmemorativo estatal, al que asistieron el hijo de Utzon, Jan y la hija de Lin, celebrando su genio creativo, se llevó a cabo en la Sala de Conciertos el 25 de marzo de 2009 con actuaciones, lecturas y recuerdos de figuras prominentes de la escena artística australiana.
El 17 de noviembre de 2009 se encargaron las mejoras de accesibilidad y el vestíbulo occidental restaurado, el proyecto de construcción más grande completado desde que Utzon se volvió a contratar en 1999. Diseñado por Utzon y su hijo Jan, el proyecto proporcionó mejores servicios de venta de entradas, baños y camuflaje. Nuevas escaleras mecánicas y un ascensor público permitieron un mejor acceso para discapacitados y familias con cochecitos. La destacada atleta paralímpica Louise Sauvage fue anunciada como la "embajadora de accesibilidad" del edificio para asesorar sobre nuevas mejoras para ayudar a las personas con discapacidad.
El 29 de marzo de 2016, un tapiz original de 1959 de Le Corbusier (2,18 x 3,55 metros), encargado por Utzon para ser colgado en la Ópera de Sydney y llamado Les Dés Sont Jetés (Los dados están fundidos), finalmente se dio a conocer in situ después de ser propiedad de la familia Utzon y mantenida en su casa en Dinamarca durante más de 50 años. El tapiz fue comprado en una subasta por la Ópera de Sydney en junio de 2015. Ahora cuelga en el vestíbulo occidental del edificio y es accesible al público.
En el segundo semestre de 2017 se cerró el Teatro Joan Sutherland para sustituir la maquinaria escénica y para otras obras. La sala de conciertos está programada para funcionar en 2020–2021.
En 1993, el Sydney Opera House Trust encargó a Constantine Koukias en asociación con REM Theatre que compusiera Icon, una obra de teatro musical a gran escala para el vigésimo aniversario de la Ópera de Sydney.
Durante los Juegos Olímpicos de Verano de 2000, el lugar sirvió como punto focal para los eventos de triatlón. El evento contó con un circuito de natación de 1,5 km (0,9 millas) en Farm Cove, junto con competencias en el vecino Royal Botanical Gardens para las partes de ciclismo y carrera del evento.
Desde 2013, un grupo de residentes de los cercanos Bennelong Apartments (más conocidos como 'The Toaster '), que se autodenominan Grupo de Ciudadanos Preocupados de la Ópera de Sídney, han estado haciendo campaña contra los conciertos en la explanada alegando que superan los niveles de ruido descritos en el desarrollo. aprobación (DA). En febrero de 2017, el Departamento de Planificación y Medio Ambiente de Nueva Gales del Sur dictó una multa de 15.000 dólares a la Ópera de Sídney por incumplimiento de los niveles de ruido permitidos en un concierto celebrado en noviembre de 2015. Sin embargo, la DA se modificó en 2016 para permitir un aumento de los niveles de ruido. en la explanada por 5 decibelios. Los residentes que se oponen a los conciertos sostienen que debería haberse presentado un nuevo fiscal de distrito en lugar de una enmienda.
Las velas de la Ópera de Sídney formaron una pantalla de proyección gráfica en un espectáculo de luces montado en conexión con International Fleet Review en el puerto de Sídney el 5 de octubre de 2013.
El 31 de diciembre de 2013, año del 40 aniversario del lugar, se montó un castillo de fuegos artificiales de Año Nuevo por primera vez en una década. La Ópera de Sídney organizó un evento, "la mayor cita a ciegas" el viernes 21 de febrero de 2014, que ganó un histórico récord mundial Guinness. El 27 de junio de 2018 se conmemoró al empleado más antiguo en servicio continuo, por 50 años de servicio.
El 14 de junio de 2019, se celebró en la Ópera de Sídney un servicio conmemorativo estatal para el ex primer ministro australiano Bob Hawke.
El 5 de octubre de 2018, la directora ejecutiva de la Ópera, Louise Herron, se enfrentó al comentarista de radio de Sydney Alan Jones, quien pidió su despido por negarse a permitir que Racing NSW usara las velas de la Ópera para anunciar la carrera de caballos del Everest. En cuestión de horas, la premier de Nueva Gales del Sur, Gladys Berejiklian, anuló a Herron. Dos días después, el primer ministro Scott Morrison apoyó la decisión y calificó a la Ópera de "la cartelera más grande que tiene Sydney". El líder del Partido Laborista de Nueva Gales del Sur, Luke Foley, y el líder laborista federal Anthony Albanese habían apoyado la propuesta. La opinión política no fue apoyada por una opinión pública significativa, con una petición contra la publicidad que recogió más de 298.000 nombres antes del 9 de octubre de 2018. Se presentaron 235.000 documentos de petición impresos al Parlamento de Nueva Gales del Sur por la mañana. Una encuesta realizada el 8 de octubre por la firma de investigación de mercado Micromex encontró que el 81% de los encuestados no apoyaba la dirección del primer ministro.
La Ópera (a menudo junto con el cercano Puente del Puerto de Sydney ), se usa con frecuencia para establecer tomas de películas y televisión para identificar el escenario como Sydney y / o Australia.
Este artículo de Wikipedia contiene material de la Ópera de Sídney, incluido en el " Registro del patrimonio estatal de Nueva Gales del Sur " publicado por el Gobierno de Nueva Gales del Sur con la licencia CC-BY 3.0 AU (consultado el 3 de septiembre de 2017).
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