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Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los Estados Unidos

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Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los Estados Unidos
USACE.gif Insignia de manga de hombro de USACE
Activo 1775-presente
País   Estados Unidos
Rama   Ejército
Escribe Ingeniero
Papel Sede
Parte de Emblema del Departamento del Ejército de los Estados Unidos.svg Departamento del Ejército de EE. UU.
Guarnición / HQ Washington DC
Lema (s) Francés : Ensayos, lit.  'Déjanos intentarlo'
Colores    Escarlata y blanco
Guerras
Sitio web Cuerpo de Ingenieros del Ejército de EE. UU.
Comandantes
Comandante y Jefe de Ingenieros LTG Scott A. Spellmon
Subcomandante MG Richard J. Heitkamp
Insignias
Bandera Bandera de Jefe de Ingenieros.png
Logo Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los Estados Unidos logo.svg
Escudo de armas US-ArmyCorpsOfEngineers-COA.svg
Insignia del regimiento de ingenieros Insignia del regimiento de ingenieros estadounidenses.png
Abreviatura USACE
Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los EE. UU. Cuartel general del distrito de Norfolk en Norfolk, Virginia. Olmsted Locks and Dam ha estado en construcción durante más de 20 años bajo la supervisión del Cuerpo de Ingenieros del Ejército de EE. UU. El coronel Debra Lewis, comandante del Distrito Central de la División de la Región del Golfo junto con el concejal iraquí Sheik O'rhaman Hama Raheem, celebran la apertura de un nuevo centro para mujeres en Assriya Village que el Cuerpo ayudó a construir en 2006. El Cuerpo de Ingenieros del Ejército de EE. UU. Draga el Tauracavor 3 en el puerto de Nueva York. Mejora del río Mississippi, 1890 Proctor Lake, Texas, construido por el Cuerpo de Ingenieros para proporcionar control de inundaciones, agua potable y recreación

El Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los Estados Unidos ( USACE) es una formación de ingenieros del Ejército de los Estados Unidos que tiene tres áreas de misión principales: regimiento de ingenieros, construcción militar y obras civiles. Las actividades diarias de las tres áreas de misión son administradas por un teniente general conocido como el comandante general / jefe de ingenieros. El jefe de ingenieros comanda el regimiento de ingenieros, compuesto por unidades del ejército de ingenieros de combate, y responde directamente al jefe de estado mayor del ejército. Los ingenieros de combate provienen de todo el servicio y pueden estar en servicio activo, guardia nacional o reserva del ejército. Los deberes de los ingenieros de combate son construir posiciones de combate, puentes fijos / flotantes, obstáculos y posiciones defensivas, colocar y detonar explosivos ( zapadores ), realizar operaciones que incluyan la limpieza de rutas de obstáculos y ríos, preparar e instalar sistemas de disparo para demolición y explosivos, y detectar minas. Para la misión de construcción militar, el comandante general es dirigido y supervisado por el Subsecretario de Ejército para Instalaciones, Medio Ambiente y Energía, a quien nombra el Presidente y confirma el Senado. La construcción militar se relaciona con la construcción de bases militares e instalaciones en todo el mundo.

Para la misión de obra civil el comandante general es dirigido y supervisado por el Subsecretario del Ejército, también designado por el Presidente y confirmado por el Senado. Las obras civiles del ejército constan de tres líneas comerciales autorizadas por el Congreso: navegación, protección contra daños por inundaciones y tormentas y restauración del ecosistema acuático. Las obras civiles también tienen la tarea de administrar el programa de la Sección 404 de la Ley de Agua Limpia, la recreación, la energía hidroeléctrica y el suministro de agua en los embalses de control de inundaciones de USACE y la infraestructura ambiental. El personal de obras civiles supervisa la construcción, operación y mantenimiento de presas, canales y protección contra inundaciones en los EE. UU., Así como una amplia gama de obras públicas en todo el mundo. USACE cuenta con 37,000 personal civil y militar, lo que la convierte en una de las agencias públicas de administración de ingeniería, diseño y construcción más grandes del mundo. Algunas de sus presas, embalses y proyectos de control de inundaciones también sirven como instalaciones públicas de recreación al aire libre. Sus proyectos hidroeléctricos proporcionan el 24% de la capacidad hidroeléctrica de Estados Unidos . Tiene su sede en Washington, DC y tiene un presupuesto de $ 7.8 mil millones (año fiscal 2021).

La misión del cuerpo es "brindar servicios de ingeniería pública y militar vitales; colaborar en la paz y la guerra para fortalecer la seguridad de nuestra nación, dinamizar la economía y reducir los riesgos de desastres".

Entre sus misiones de obra civil más visibles se encuentran:

Contenido
  • 1 Historia
    • 1.1 Historia temprana
    • 1.2 Unidades anteriormente separadas
    • 1.3 Guerra civil
    • 1.4 siglo XX
    • 1.5 Fechas y proyectos destacados
  • 2 Organización
    • 2.1 Sede
    • 2.2 Divisiones y distritos
    • 2.3 El regimiento de ingenieros
    • 2.4 Otras organizaciones de USACE
    • 2.5 Unidades militares que reportan directamente
  • 3 áreas de misión
    • 3.1 Guerra
    • 3.2 Seguridad nacional
    • 3.3 Soporte de infraestructura
    • 3.4 Recursos hídricos
    • 3.5 Medio Ambiente
    • 3.6 Sostenibilidad
  • 4 Datos y cifras operativos
  • 5 Programa regulatorio y de protección ambiental
  • 6 Investigación
  • 7 Insignia
  • 8 Controversias
    • 8.1 Obra civil
    • 8.2 Construcción militar
    • 8.3 Demanda de denuncia de irregularidades en invernadero
  • 9 Véase también
  • 10 notas
  • 11 referencias
  • 12 Lecturas adicionales
  • 13 Enlaces externos

Historia

Historia temprana

Plan de la academia militar en West Point, Nueva York

La historia del Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los Estados Unidos se remonta a la era revolucionaria. El 16 de junio de 1775, el Congreso Continental organizó un ejército cuyo personal incluía un ingeniero jefe y dos ayudantes. El coronel Richard Gridley se convirtió en el primer ingeniero jefe del general George Washington. Una de sus primeras tareas fue construir fortificaciones cerca de Boston en Bunker Hill. El Congreso Continental reconoció la necesidad de ingenieros entrenados en fortificaciones militares y pidió ayuda al gobierno del rey Luis XVI de Francia. Muchos de los primeros ingenieros del Ejército Continental eran ex oficiales franceses.

Louis Lebègue Duportail, teniente coronel del Real Cuerpo de Ingenieros de Francia, fue enviado en secreto a Norteamérica en marzo de 1777 para servir en el Ejército Continental de George Washington. En julio de 1777 fue nombrado coronel y comandante de todos los ingenieros del Ejército Continental y, el 17 de noviembre de 1777, fue ascendido a general de brigada. Cuando el Congreso Continental creó un Cuerpo de Ingenieros separado en mayo de 1779, se nombró a Duportail como su comandante. A finales de 1781, dirigió la construcción de las obras de asedio aliadas de Estados Unidos y Francia en la batalla de Yorktown.

El 26 de febrero de 1783, el Cuerpo se disolvió. Fue restablecido durante la presidencia de George Washington.

De 1794 a 1802, los ingenieros se combinaron con la artillería como el Cuerpo de Artilleros e Ingenieros.

El Cuerpo de Ingenieros, como se le conoce hoy, fue constituido el 16 de marzo de 1802, cuando el presidente Thomas Jefferson firmó la Ley de Establecimiento de la Paz Militar, cuyo objetivo era "organizar y establecer un Cuerpo de Ingenieros... que dicho Cuerpo.... estará estacionado en West Point en el estado de Nueva York y constituirá una academia militar. " Hasta 1866, el superintendente de la Academia Militar de los Estados Unidos fue siempre un oficial de ingeniería.

La Ley de Topografía General de 1824 autorizó el uso de ingenieros del Ejército para inspeccionar las rutas de carreteras y canales de la nación en crecimiento. Ese mismo año, el Congreso aprobó una "Ley para mejorar la navegación de los ríos Ohio y Mississippi" y para eliminar las barras de arena en Ohio y los "plantadores, aserradores o enganches" (árboles fijos en el lecho del río) en el Mississippi, por lo que el Cuerpo de Ingenieros fue identificado como la agencia responsable.

Unidades anteriormente separadas

Véase también: Cuerpo de ingenieros topográficos

Autorizado por separado el 4 de julio de 1838, el Cuerpo de Ingenieros Topográficos del Ejército de EE. UU. Estaba formado únicamente por oficiales y se utilizaba para cartografiar y diseñar y construir obras civiles federales y otras fortificaciones costeras y rutas de navegación. Se fusionó con el Cuerpo de Ingenieros el 31 de marzo de 1863, momento en el que el Cuerpo de Ingenieros también asumió la misión Lakes Survey District para los Grandes Lagos.

En 1841, el Congreso creó Lake Survey. La prospección, con sede en Detroit, Michigan, se encargó de realizar una prospección hidrográfica de los lagos del norte y noroeste y preparar y publicar cartas náuticas y otras ayudas a la navegación. The Lake Survey publicó sus primeros gráficos en 1852.

A mediados del siglo XIX, los oficiales del Cuerpo de Ingenieros dirigían los distritos de faros junto con los oficiales navales de EE. UU.

Guerra civil

Puente de pontones que cruza el río James, Virginia, 1864

El Cuerpo de Ingenieros del Ejército jugó un papel importante en la Guerra Civil estadounidense. Muchos de los hombres que servirían en el liderazgo superior de esta organización eran graduados de West Point. Varios alcanzaron fama y poder militares durante la Guerra Civil. Algunos ejemplos incluyen a los generales de la Unión George McClellan, Henry Halleck y George Meade ; y los generales confederados Robert E. Lee, Joseph Johnston y PGT Beauregard. La versatilidad de los oficiales del Cuerpo de Ingenieros del Ejército contribuyó al éxito de numerosas misiones durante la Guerra Civil. Fueron responsables de construir puentes de pontones y ferrocarriles, fortalezas y baterías, destruir las líneas de suministro enemigas (incluidos los ferrocarriles) y construir carreteras para el movimiento de tropas y suministros. Ambas partes reconocieron el trabajo crítico de los ingenieros. El 6 de marzo de 1861, una vez que el Sur se separó de la Unión, su legislatura aprobó una ley para crear un Cuerpo Confederado de Ingenieros.

Inicialmente, el Sur estaba en desventaja en cuanto a experiencia en ingeniería; de los 65 cadetes iniciales que dimitieron de West Point para aceptar puestos en el Ejército Confederado, sólo siete fueron colocados en el Cuerpo de Ingenieros. El Congreso Confederado aprobó una legislación que autorizaba una compañía de ingenieros para cada división en el campo; en 1865, la CSA tenía más oficiales de ingeniería sirviendo en el campo de acción que el Ejército de la Unión.

Uno de los principales proyectos del Cuerpo de Ingenieros del Ejército fue la construcción de ferrocarriles y puentes. Las fuerzas de la Unión se aprovecharon de dicha infraestructura confederada porque los ferrocarriles y los puentes proporcionaban acceso a los recursos y la industria. Los ingenieros confederados superaron al Ejército de la Unión en la construcción de fortificaciones que se usaron tanto a la ofensiva como a la defensiva, junto con trincheras que las hicieron más difíciles de penetrar. Este método de construcción de trincheras se conocía como patrón en zigzag.

siglo 20

Una excavadora operada por el sargento. CG McCutcheon del 1304 ° Batallón de Ingenieros de Construcción en Ledo Road, Birmania, 1944

Desde el principio, muchos políticos querían que el Cuerpo de Ingenieros contribuyera tanto a la construcción militar como a las obras civiles. Asignado a la misión de construcción militar el 1 de diciembre de 1941, después de que el Departamento de Intendencia luchara con la misión en expansión, el Cuerpo construyó instalaciones en el país y en el extranjero para apoyar al Ejército y la Fuerza Aérea de los EE. UU. Durante la Segunda Guerra Mundial, el programa USACE se expandió a más de 27,000 proyectos militares e industriales en un esfuerzo de movilización de $ 15,3 mil millones. Se incluyeron aviones, ensamblaje de tanques y plantas de municiones; campamentos para 5,3 millones de soldados; depósitos, puertos y hospitales; y la rápida construcción de proyectos emblemáticos como el Proyecto Manhattan en Los Alamos, Hanford y Oak Ridge, entre otros lugares, y el Pentágono, la sede del Departamento de Defensa frente al Potomac desde Washington, DC.

En proyectos civiles, el Cuerpo de Ingenieros se convirtió en la principal agencia federal de navegación y control de inundaciones. El Congreso expandió significativamente sus actividades de obras civiles, convirtiéndose en un importante proveedor de energía hidroeléctrica y el principal proveedor de recreación del país.Su papel en la respuesta a los desastres naturales también creció dramáticamente, especialmente después de la devastadora inundación de Mississippi de 1927. A fines de la década de 1960, la agencia se convirtió en una agencia líder en preservación y restauración ambiental.

En 1944, se asignó a ingenieros de combate del ejército especialmente entrenados para volar obstáculos submarinos y despejar puertos defendidos durante la invasión de Normandía. Durante la Segunda Guerra Mundial, el Cuerpo de Ingenieros del Ejército en el Teatro de Operaciones Europeo fue responsable de construir numerosos puentes, incluido el primer y más largo puente táctico flotante sobre el Rin en Remagen, y de construir o mantener carreteras vitales para el avance aliado a través de Europa hacia el corazón de Alemania. En el teatro del Pacífico, se formaron las "tropas Pioneer", una unidad seleccionada a mano de ingenieros de combate voluntarios del Ejército entrenados en guerra en la jungla, lucha con cuchillos y técnicas de jujitsu ( combate cuerpo a cuerpo ) sin armas. Trabajando en camuflaje, los Pioneros despejaron la jungla, prepararon rutas de avance y establecieron cabezas de puente para la infantería, así como demolieron instalaciones enemigas.

Cinco comandantes generales (jefes de estado mayor después de la reorganización de 1903) del ejército de los Estados Unidos ocuparon comisiones de ingenieros al principio de sus carreras. Todos transferidos a otras ramas antes de ser promovidos a la posición superior. Fueron Alexander Macomb, George B. McClellan, Henry W. Halleck, Douglas MacArthur y Maxwell D. Taylor.

Fechas y proyectos destacados

Construcción de la esclusa de Gatún, Canal de Panamá, 12 de marzo de 1912 Centro espacial Kennedy

Los desastres civiles ocasionales, incluida la Gran Inundación de Mississippi de 1927, dieron como resultado mayores responsabilidades para el Cuerpo de Ingenieros. Las secuelas del huracán Katrina en Nueva Orleans son otro ejemplo de esto.

Organización

Sede

El Jefe de Ingenieros / Comandante General (Teniente General) del Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los EE. UU. Tiene tres áreas de misión: ingenieros de combate, construcción militar y obras civiles. Para cada área de misión, el Jefe de Ingenieros / Comandante General es supervisado por una persona diferente. Para las obras civiles, el Comandante General es supervisado por el Subsecretario Civil del Ejército (Obras Civiles). Tres subcomandantes generales (generales mayores) dependen del jefe de ingenieros, quienes tienen los siguientes títulos: Subcomandante General, Subcomandante General de Operaciones Civiles y de Emergencia y Subcomandante General de Operaciones Militares e Internacionales. La sede del Cuerpo de Ingenieros se encuentra en Washington, DC El personal de la sede es responsable de la política del Cuerpo de Ingenieros y planifica la dirección futura de todas las demás organizaciones de USACE. Comprende la oficina ejecutiva y 17 directores de personal. USACE tiene dos directores civiles que encabezan los programas de Obras Civiles y Militares en concierto con sus respectivos DCG para el área de la misión.

Divisiones y distritos

El Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los EE. UU. Está organizado geográficamente en ocho divisiones permanentes, una división provisional, un distrito provisional y un comando de investigación que depende directamente del cuartel general. Dentro de cada división, hay varios distritos. Los distritos se definen por límites de cuencas hidrográficas para proyectos de obras civiles y por límites políticos para proyectos militares.

Mapa de las divisiones y distritos de ingenieros civiles del Cuerpo de Ingenieros del Ejército de EE. UU.

El regimiento de ingenieros

Ver también: Ingeniería militar de los Estados Unidos

Las unidades de Ingenieros del Ejército de los EE. UU. Fuera de los Distritos de USACE y que no se enumeran a continuación se incluyen en el Regimiento de Ingenieros del Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los EE. UU. Los ingenieros del ejército incluyen tanto ingenieros de combate como ingenieros de apoyo más centrados en la construcción y el sostenimiento. La gran mayoría del personal militar del Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los Estados Unidos sirve en este Regimiento de Ingenieros. El Regimiento de Ingenieros tiene su sede en Fort Leonard Wood, MO y está comandado por el Comandante de Ingenieros, actualmente un puesto ocupado por un General de Brigada del Ejército de la Rama de Ingenieros.

El Regimiento de Ingenieros incluye la Escuela de Ingenieros del Ejército de los Estados Unidos (USAES) que publica su misión como: Generar las capacidades de ingenieros militares que el Ejército necesita: capacitar y certificar a los soldados con el conocimiento, las habilidades y el pensamiento crítico adecuados; crecimiento y educación de líderes profesionales; organizar y equipar unidades; establecer un marco doctrinal para el empleo de capacidades; y seguir siendo una institución adaptable a fin de brindar a los comandantes la libertad de acción que necesitan para ejecutar con éxito las operaciones terrestres unificadas.

Otras organizaciones de USACE

Hay varias otras organizaciones dentro del Cuerpo de Ingenieros:

  • Centro de Investigación y Desarrollo de Ingenieros (ERDC): el comando de investigación y desarrollo del Cuerpo de Ingenieros. ERDC comprende siete laboratorios. (vea la investigación a continuación)
  • Centro de Soporte e Ingeniería del Ejército de los EE. UU. (CEHNC): proporciona servicios técnicos y de ingeniería, gestión de programas y proyectos, gestión de la construcción e iniciativas de contratación innovadoras, para programas que son nacionales o de alcance amplio o que normalmente no son proporcionados por otros elementos del Cuerpo de Ingenieros.
  • Finance Center, US Army Corps of Engineers (CEFC): apoya las funciones operativas de finanzas y contabilidad en todo el Cuerpo de Ingenieros
  • Actividad de apoyo del Centro de ingenieros de Humphreys (HECSA): proporciona apoyo administrativo y operativo para la Sede, el Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los EE. UU. Y varias oficinas de campo.
  • Army Geospatial Center (AGC): proporciona información, estándares, sistemas, soporte y servicios geoespaciales en todo el Ejército y el Departamento de Defensa.
  • Marine Design Center (CEMDC): proporciona una gestión total del proyecto, incluida la planificación, la ingeniería y la gestión de contratos de construcción naval en apoyo de los proyectos de recursos hídricos nacionales, del Ejército y del USACE en tiempos de paz, y aumenta la capacidad de construcción militar en tiempos de emergencia o movilización nacional.
  • Instituto de Recursos Hídricos (IWR): apoya a la Dirección de Obras Civiles y otros comandos del Cuerpo de Ingenieros mediante el desarrollo y la aplicación de nuevos métodos de evaluación de planificación, políticas y datos en previsión de las condiciones cambiantes de la gestión de los recursos hídricos.
  • USACE Logistics Activity (ULA): brinda apoyo logístico al Cuerpo de Ingenieros, incluido el suministro, el mantenimiento, la preparación, el material, el transporte, los viajes, la aviación, la gestión de instalaciones, el apoyo logístico integrado, los controles de gestión y la planificación estratégica.
  • Servicios de infraestructura empresarial (CEEIS): diseña estándares de tecnología de la información para el Cuerpo, que incluyen automatización, comunicaciones, administración, información visual, impresión, administración de registros y aseguramiento de la información. CEEIS subcontrata el mantenimiento de sus servicios de TI, formando el Cuerpo de Ingenieros de Tecnología de la Información del Ejército (ACE-IT). ACE-IT está compuesto por empleados y contratistas del gobierno civil.
  • Sistema de operaciones tácticas desplegables (DTOS): proporciona plataformas móviles de comando y control en apoyo del rápido aumento de las misiones iniciales de respuesta de emergencia para el Cuerpo. DTOS es un sistema diseñado para responder a eventos de distrito, división, nacional e internacional.
  • Hasta 2001 las Direcciones locales de Ingeniería y Vivienda (DEH), al ser integrantes de la USACE, habían sido responsables de la vivienda, la infraestructura y tareas relacionadas como protección ambiental, recolección de basura y departamentos especiales de bomberos o centros de coordinación de alarmas contra incendios en las guarniciones de los EE. UU. Ejército en el extranjero como en Europa (por ejemplo, Alemania, como en Berlín, Wiesbaden, Karlsruhe, etc.) Posteriormente, una estructura similar denominada DPW (Direcciones de Obras Públicas), subordinada al Comando de Gestión de la Instalación del Ejército de los Estados Unidos, asumió las tareas que antes realizaba el DEH.

Reportando directamente a las unidades militares

Áreas de misión

Luchando

Véase también: Zapador, ingeniero de combate e ingeniería militar. Soldados de la 20ª Brigada de Ingenieros construyen un puente sobre el río Éufrates.

USACE brinda apoyo directa e indirectamente al esfuerzo de guerra. Construyen y ayudan a mantener gran parte de la infraestructura que el Ejército y la Fuerza Aérea utilizan para entrenar, albergar y desplegar tropas. Los sistemas de navegación y los puertos construidos y mantenidos por el USACE proporcionan los medios para desplegar equipos vitales y otros materiales. Las instalaciones del Cuerpo de Ingenieros de Investigación y Desarrollo (I + D) ayudan a desarrollar nuevos métodos y medidas para el despliegue, la protección de la fuerza, el análisis del terreno, la cartografía y otro tipo de apoyo.

USACE apoya directamente a los militares en la zona de batalla, poniendo la experiencia a disposición de los comandantes para ayudar a resolver o evitar problemas de ingeniería (y otros). Los equipos de soporte de ingenieros avanzados, FEST-A o FEST-M, pueden acompañar a los ingenieros de combate para brindar apoyo inmediato o para comunicarse electrónicamente con el resto de USACE para obtener la experiencia necesaria. Un equipo FEST-A es un destacamento de ocho personas; un FEST-M es aproximadamente 36. Estos equipos están diseñados para proporcionar apoyo técnico-técnico inmediato al combatiente o en una zona de desastre. Los profesionales del Cuerpo de Ingenieros utilizan el conocimiento y las habilidades perfeccionadas en proyectos militares y civiles para apoyar a las comunidades locales y de los EE. UU. En las áreas de experiencia inmobiliaria, contratación, cartografía, construcción, logística, ingeniería y gestión. Este trabajo incluye actualmente el apoyo para la reconstrucción de Irak, el establecimiento de la infraestructura de Afganistán y el apoyo a los servicios internacionales e interinstitucionales.

Además, el trabajo de casi 26.000 civiles en programas de obras civiles en todo el USACE proporciona un campo de entrenamiento para capacidades similares en todo el mundo. Los civiles de USACE se ofrecen como voluntarios para asignaciones en todo el mundo. Por ejemplo, los expertos en energía hidroeléctrica han ayudado a reparar, renovar y operar represas hidroeléctricas en Irak en un esfuerzo por ayudar a que los iraquíes se vuelvan autosuficientes.

Seguridad nacional

USACE apoya al Departamento de Seguridad Nacional de los Estados Unidos y la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias (FEMA) a través de su planificación de seguridad, protección de la fuerza, investigación y desarrollo, esfuerzos de preparación para desastres y respuesta rápida a emergencias y desastres.

El CoE lleva a cabo sus actividades de respuesta a emergencias bajo dos autoridades básicas: la Ley de Emergencia Costera y Control de Inundaciones ( Pub.L.   84-99 ), y la Ley de Ayuda de Emergencia y Alivio de Desastres de Stafford ( Pub.L.   93-288 ). En un año típico, el Cuerpo de Ingenieros responde a más de 30 declaraciones presidenciales de desastre, además de numerosas emergencias estatales y locales. Las respuestas de emergencia generalmente involucran la cooperación con otros elementos militares y agencias federales en apoyo de los esfuerzos estatales y locales.

Soporte de infraestructura

Soldados ensamblando secciones de un dispositivo de barrera plegable HESCO en Fargo, Dakota del Norte

El trabajo comprende el apoyo de ingeniería y administración a instalaciones militares, apoyo global de bienes raíces, apoyo de obras civiles (incluyendo riesgos y prioridades), operaciones y mantenimiento de proyectos federales de navegación y control de inundaciones, y monitoreo de presas y diques.

Más del 67 por ciento de los bienes consumidos por los estadounidenses y más de la mitad de las importaciones de petróleo del país se procesan a través de puertos de aguas profundas mantenidos por el Cuerpo de Ingenieros, que mantiene más de 12,000 millas (19,000 km) de canales navegables comercialmente en los EE. UU.

Tanto en su misión de Obras Civiles como en su programa de Construcción Militar, el Cuerpo de Ingenieros es responsable de miles de millones de dólares de la infraestructura de la nación. Por ejemplo, USACE mantiene el control directo de 609 presas, mantiene u opera 257 esclusas de navegación y opera 75 instalaciones hidroeléctricas que generan el 24% de la energía hidroeléctrica del país y el tres por ciento de su electricidad total. USACE inspecciona más de 2,000 diques federales y no federales cada dos años.

Cuatro mil millones de galones de agua por día provienen de los 136 proyectos de control de inundaciones de usos múltiples del Cuerpo de Ingenieros que comprenden 9,800,000 acres-pie (12.1 km 3) de almacenamiento de agua, lo que la convierte en una de las agencias de suministro de agua más grandes de los Estados Unidos.

El 249o Batallón de Ingenieros (Prime Power), la única unidad en servicio activo en USACE, genera y distribuye energía eléctrica principal en apoyo de operaciones de guerra, operaciones de socorro, estabilidad y apoyo, así como también brinda asesoramiento y asistencia técnica en todos los aspectos de la energía eléctrica y sistemas de distribución. El batallón se desplegó en apoyo de las operaciones de recuperación después del 11 de septiembre y fue fundamental para que Wall Street volviera a funcionar en una semana. El batallón también se desplegó en apoyo de las operaciones posteriores a Katrina.

Todo este trabajo representa una inversión significativa en los recursos de la nación.

Recursos hídricos

Artículo principal: Buzo ingeniero del ejército Eliminar un peligro para la navegación en el río Hudson El buque de investigación Linthicum en un canal cerca de Fort McHenry. La forma del día de bola-diamante-bola que se muestra indica un barco restringido en su capacidad de maniobra.

A través de su programa de Obras Civiles, USACE lleva a cabo una amplia gama de proyectos que brindan protección costera, protección contra inundaciones, energía hidroeléctrica, puertos y aguas navegables, oportunidades recreativas y suministro de agua. El trabajo incluye la protección y restauración costeras, incluido un nuevo énfasis en un enfoque más holístico de la gestión de riesgos. Como parte de este trabajo, USACE es el proveedor número uno de recreación al aire libre en los EE. UU., Por lo que hay un énfasis significativo en la seguridad del agua.

La participación del Ejército en obras "de carácter civil", incluidos los recursos hídricos, se remonta casi a los orígenes de los EE. UU. A lo largo de los años, a medida que las necesidades de la nación han cambiado, también lo han hecho las misiones de Obras Civiles del Ejército.

Las principales áreas de énfasis incluyen las siguientes:

  • Navegación. Apoyar la navegación manteniendo y mejorando los canales fue la primera misión de Obras Civiles del Cuerpo de Ingenieros, que data de las leyes federales de 1824 que autorizaban al Cuerpo a mejorar la seguridad en los ríos Ohio y Mississippi y en varios puertos. Hoy en día, el Cuerpo de Ingenieros mantiene más de 12,000 millas (19,000 km) de vías navegables interiores y opera 235 esclusas. Estas vías fluviales, un sistema de ríos, lagos y bahías costeras mejoradas para el transporte comercial y recreativo, transportan aproximadamente 1 ⁄ 6 del flete entre ciudades del país, a un costo por tonelada-milla aproximadamente 1 ⁄ 2 del del ferrocarril o 1 ⁄ 10 el de los camiones. USACE también mantiene 300 puertos comerciales, a través de los cuales pasan 2,000,000,000 de toneladas cortas (1.8 × 10 9 toneladas métricas) de carga al año, y más de 600 puertos más pequeños. Se necesitan nuevas esclusas, según el Cuerpo y los transportistas de barcazas, donde las esclusas existentes están en malas condiciones, requiriendo cierres frecuentes para reparaciones y / o porque el tamaño de una esclusa provoca retrasos en los remolques de barcazas.
  • Gestión del riesgo de inundaciones. Los ingenieros fueron llamados por primera vez para abordar los problemas de inundaciones a lo largo del río Mississippi a mediados del siglo XIX. Comenzaron a trabajar en el Proyecto de Control de Inundaciones del Río Mississippi y los Afluentes en 1928, y la Ley de Control de Inundaciones de 1936 le dio al Cuerpo la misión de brindar protección contra inundaciones a todo el país.
  • Recreación. El Cuerpo de Ingenieros es el proveedor de recreación al aire libre más grande del país, opera más de 2,500 áreas de recreación en 463 proyectos (en su mayoría lagos) y alquila 1.800 sitios adicionales a autoridades de parques y recreación estatales o locales o intereses privados. USACE recibe alrededor de 360 ​​millones de visitas al año en sus lagos, playas y otras áreas, y estima que 25 millones de estadounidenses (uno de cada diez) visitan un proyecto de Corps al menos una vez al año. Apoyar a los visitantes de estas áreas recreativas genera 600.000 puestos de trabajo.
  • Energía hidroeléctrica. El Cuerpo de Ingenieros fue autorizado por primera vez para construir plantas hidroeléctricas en la década de 1920, y hoy opera 75 plantas de energía, produciendo una cuarta parte de la energía hidroeléctrica del país, o el tres por ciento de su energía eléctrica total. Esto convierte a USACE en el quinto proveedor de electricidad más grande de los Estados Unidos.
  • Protección de la costa. Con una gran proporción de la población de los EE. UU. Viviendo cerca de nuestras costas marinas y lacustres, y aproximadamente el 75% de las vacaciones en los EE. UU. Se pasan en la playa, ha habido interés federal, y una misión del Cuerpo de Ingenieros, en proteger estas áreas de los huracanes y daños por tormentas costeras.
  • Seguridad de la presa. El Cuerpo de Ingenieros desarrolla criterios de ingeniería para presas seguras y lleva a cabo un programa de inspección activo de sus propias presas.
  • Suministro de agua. El Cuerpo se involucró por primera vez en el suministro de agua en la década de 1850, cuando construyeron el Acueducto de Washington. En la actualidad, los embalses de USACE suministran agua a casi 10 millones de personas en 115 ciudades. En las partes más secas de la Nación, el agua de los embalses del Cuerpo también se usa para la agricultura.
  • Seguridad del agua. El Cuerpo de Ingenieros se ha interesado en la seguridad del agua recreativa, con iniciativas actuales para aumentar la tasa de uso de chalecos salvavidas y prevenir el consumo de alcohol durante la navegación.

Medio ambiente

El proyecto de los humedales de Martis Creek en California

La misión ambiental del Cuerpo de Ingenieros del Ejército de EE. UU. Tiene dos áreas de enfoque principales: restauración y administración. El Cuerpo apoya y administra numerosos programas ambientales, que abarcan desde la limpieza de áreas en antiguas instalaciones militares contaminadas por desechos peligrosos o municiones hasta ayudar a establecer / restablecer humedales que ayudan a sobrevivir a las especies en peligro de extinción. Algunos de estos programas incluyen Restauración de Ecosistemas, Sitios de Defensa Usados ​​Anteriormente, Administración Ambiental, Superfondo de la EPA, Tierras de Minas Abandonadas, Programa de Acción de Remediación de Sitios Utilizados anteriormente, Realineamiento y Cierre de Bases, 2005, y Regulatorio.

Esta misión incluye educación, así como regulación y limpieza. Basura y basura limpiezas ocurren típicamente en Día de la Tierra, Día Nacional CleanUp, y Pública Día Nacional de Tierras ; también hay limpiezas de TrashTag individuales o en grupos pequeños.

El Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los EE. UU. Tiene un programa ambiental activo en el marco de sus programas militar y civil. La misión ambiental de Obras Civiles que garantiza que todos los proyectos, instalaciones y terrenos asociados de USACE cumplan con los estándares ambientales. El programa tiene cuatro funciones: cumplimiento, restauración, prevención y conservación. El Cuerpo también regula todo el trabajo en los humedales y aguas de los Estados Unidos.

El Programa Ambiental de Programas Militares gestiona el diseño y ejecución de una gama completa de actividades de limpieza y protección:

Un miembro del Equipo de Apoyo a la Seguridad Radiológica, vestido con un traje de materiales peligrosos, examina el suelo excavado.
  • Limpia sitios contaminados con desechos peligrosos, desechos radiactivos u artefactos explosivos.
  • cumple con las leyes y regulaciones ambientales federales, estatales y locales
  • se esfuerza por minimizar nuestro uso de materiales peligrosos
  • conserva nuestros recursos naturales y culturales

Las siguientes son áreas principales de énfasis ambiental:

  • Regulación y permisos de humedales y vías fluviales
  • Restauración de ecosistemas
  • Cuidado del medio ambiente
  • Limpieza de sitios radiactivos a través del Programa de medidas correctivas de sitios usados ​​anteriormente (FUSRAP)
  • Realineamiento y cierre de bases (BRAC)
  • Sitios de defensa usados ​​anteriormente (FUDS)
  • Apoyo al programa Superfund de la EPA

Consulte también Cumplimiento ambiental a continuación.

Sustentabilidad

El Ejército adoptó una política de sostenibilidad a principios de la década de 2000 para hacer que las bases militares y la fuerza en su conjunto fueran más resistentes y menos dependientes de los combustibles fósiles. Dado que el ejército de los EE. UU. Es uno de los mayores consumidores institucionales de energía del mundo, esto tendría un impacto significativo en la reducción de desechos, la mejora de la eficiencia y la garantía de que los recursos públicos se utilicen de manera eficaz.

El Ejército ha desarrollado y adoptado su propio marco de triple resultado que cambia del tradicional "Planeta de la gente y las ganancias" a "Misión, comunidad y medio ambiente". Para cumplir con estos nuevos objetivos de sustentabilidad, ha implementado regulaciones tales como el diseño de todos los nuevos proyectos para cumplir con el estándar de plata LEED. Las regulaciones adicionales se detallan en la Política de Diseño y Desarrollo Sostenible.

La revisión de 2017 de la Política de Diseño y Desarrollo Sustentable describe los objetivos y requisitos actualizados que el Ejército estableció en un esfuerzo por completar con éxito la misión de sustentabilidad. La mayoría de estos requisitos dan como resultado regulaciones más estrictas sobre la planificación, el diseño y la construcción de nuevos proyectos y renovaciones importantes:

  • Emplazamiento y desarrollo del sitio
  • Seguridad y rendimiento energético
  • Uso de agua en interiores y exteriores
  • Medición, monitoreo y medición de subsistemas
  • Calidad ambiental interior
  • Gestión de residuos y reciclables
  • Tecnologías nuevas y subutilizadas
  • Puesta en servicio y planes de funcionamiento

Muchos de estos objetivos recaen directamente sobre el USACE, ya que supervisa la mayor parte de la construcción y el mantenimiento de las bases y la infraestructura del Ejército. Para abrazar el movimiento de la sucursal hacia la sostenibilidad, USACE agregó la sostenibilidad como una misión general con varias áreas de enfoque específicas:

  • Adquirir experiencia y convertirse en líder en tecnología y avance de la industria; principalmente en áreas que rodean la construcción y la energía para permitir edificios de alto rendimiento y proyectos de obra civil, así como seguridad energética
  • Planificar e implementar una serie de enfoques para mitigar los posibles cambios ambientales debido a la crisis climática, específicamente con respecto a la infraestructura hídrica del país.
  • Centrarse en compras que promueven la misión de sostenibilidad y priorizar diseños / tecnología que son reciclados, de base biológica o que benefician al medio ambiente.
  • Publicar informes anuales de sostenibilidad y planes de implementación para la rendición de cuentas y el seguimiento del progreso hacia el logro de los objetivos energéticos.

Este desafío no está exento de dificultades. El primer informe emitido en 2008 mostró que el 78% de los nuevos proyectos se construyeron según el estándar LEED Silver (sin obtener la certificación) en lugar del 100% requerido. Además, hubo una reducción del 8.4% y el 32% en la intensidad del uso de energía y el uso de agua, respectivamente, y un aumento del 35% en la producción de residuos peligrosos.

Los informes posteriores muestran algunas mejoras hacia la resiliencia y la sostenibilidad. El Informe de Sostenibilidad 2020 y el Plan de Implementación muestran una reducción adicional del 12% en el uso de agua, así como una reducción total del 35% en la intensidad del uso de energía desde 2003. Las proyecciones futuras muestran que USACE tiene la intención de continuar construyendo en estas áreas de enfoque y reducir sus demandas en áreas como combustible, electricidad y agua.

Cifras y hechos operativos

Resumen de hechos y cifras a 2007, proporcionado por el Cuerpo de Ingenieros:

  • Un cuartel general, 8 divisiones, 2 divisiones provisionales, 45 distritos, 6 centros, una unidad en servicio activo, 2 comandantes de reserva de ingenieros
  • Trabajando en más de 90 países
  • Soporta 159 instalaciones del Ejército y 91 instalaciones de la Fuerza Aérea
  • Posee y opera 609 presas
  • Posee u opera 257 cámaras de bloqueo de navegación en 212 sitios
  • Mayor propietario-operador de plantas hidroeléctricas de EE. UU. Posee y opera 75 plantas: 24% de la capacidad hidroeléctrica de EE. UU. (3% de la capacidad eléctrica total de EE. UU.)
  • Opera y mantiene 12,000 millas (19,000 km) de canales comerciales de navegación interior
  • Mantiene 926 puertos costeros, de los Grandes Lagos y del interior
  • Dragar 255,000,000 yardas cúbicas (195,000,000 m 3) anualmente para construcción o mantenimiento
  • El proveedor número uno de recreación al aire libre del país con más de 368 millones de visitas al año a 4,485 sitios en 423 proyectos de USACE (383 lagos y embalses importantes)
  • Capacidad total de almacenamiento de suministro de agua de 329,900,000 acres-pies (406.9 km 3)
  • Daños promedio anuales prevenidos por los proyectos de gestión del riesgo de inundaciones del Cuerpo (1995-2004) de $ 21 mil millones (ver "Controversias de obras civiles" a continuación)
  • Aproximadamente 137 proyectos de protección ambiental en construcción (cifra de septiembre de 2006)
  • Aproximadamente 38,700 acres (157,000,000 m 2) de humedales restaurados, creados, mejorados o preservados anualmente bajo el Programa Regulatorio del Cuerpo
  • Aproximadamente $ 4 mil millones en servicios técnicos a 70 agencias federales que no pertenecen al DoD anualmente
  • Miles de proyectos de infraestructura completados (y continuos) en Irak a un costo estimado de más de $ 9 mil millones: proyectos escolares (324,000 estudiantes), producción de petróleo crudo 3 millones de barriles por día (480,000 m 3 / d), proyectos de agua potable (3,9 millones personas (meta 5,2 millones)), estaciones de bomberos, puestos fronterizos, mejoras de prisiones / juzgados, proyectos de transporte / comunicaciones, carreteras / autopistas de pueblos, estaciones de ferrocarril, instalaciones postales y proyectos de aviación. Más del 90 por ciento de los contratos de construcción de USACE se han otorgado a empresas de propiedad iraquí, que ofrecen oportunidades de empleo, impulsan la economía, brindan empleos y capacitación, promueven la estabilidad y la seguridad donde antes no las había. En consecuencia, la misión es una parte central de la estrategia de salida de Estados Unidos.
  • El Cuerpo de Ingenieros tiene uno de los programas para pequeñas empresas más sólidos del Ejército: cada año, aproximadamente el 33% de todos los dólares de los contratos se asignan a pequeñas empresas, pequeñas empresas desfavorecidas, pequeñas empresas de propiedad de veteranos discapacitados en el servicio, pequeñas empresas de mujeres, históricamente infrautilizadas Zonas comerciales y universidades y colegios universitarios históricamente afroamericanos. Jackie Robinson-Burnette fue nombrada Jefa del Programa de Pequeñas Empresas del Cuerpo en mayo de 2010. El programa se administra a través de una red integrada de más de 60 Asesores de Pequeñas Empresas, 8 Comandantes de División, 4 Directores de Centro y 45 Comandantes de Distrito.

Programa regulatorio y de protección ambiental

El programa regulador está autorizado para proteger los recursos acuáticos de la nación. El personal de USACE evalúa las solicitudes de permisos para esencialmente todas las actividades de construcción que ocurren en las aguas del país, incluidos los humedales. Dos de las principales autoridades otorgadas al Cuerpo de Ingenieros del Ejército por el Congreso se encuentran bajo la Sección 10 de la Ley de Ríos y Puertos y la Sección 404 de la Ley de Agua Limpia.

La Sección 10 de la Ley de Ríos y Puertos de 1899 (codificada en el Capítulo 33, Sección 403 del Código de los Estados Unidos ) otorgó al Cuerpo autoridad sobre las aguas navegables de los Estados Unidos, definidas como "aquellas aguas que están sujetas al flujo y reflujo de la marea y / o se están utilizando actualmente, o se han utilizado en el pasado, o pueden ser susceptibles de ser utilizados para el transporte de comercio interestatal o extranjero ". La Sección 10 cubre la construcción, excavación o deposición de materiales en, sobre o debajo de dichas aguas, o cualquier trabajo que pudiera afectar el curso, ubicación, condición o capacidad de esas aguas. Las acciones que requieren permisos de la sección 10 incluyen estructuras (p. Ej., Muelles, muelles, rompeolas, mamparos, muelles, presas, líneas de transmisión) y trabajos como dragado o eliminación de material dragado, o excavación, relleno u otras modificaciones a las aguas navegables de los Estados Unidos. Estados. La Guardia Costera también tiene la responsabilidad de permitir la construcción o modificación de puentes sobre aguas navegables de los EE. UU.

Otra de las principales responsabilidades del Cuerpo de Ingenieros del Ejército es administrar el programa de permisos bajo la Sección 404 de la Ley Federal de Control de la Contaminación del Agua de 1972, también conocida como Ley de Agua Limpia. El Secretario del Ejército está autorizado bajo esta ley a emitir permisos para la descarga de material de dragado y relleno en aguas de los Estados Unidos, incluidos los humedales adyacentes. La extensión geográfica de las aguas de los Estados Unidos sujetas a los permisos de la sección 404 se incluyen en una definición más amplia e incluyen afluentes de aguas navegables y humedales adyacentes. Los ingenieros primero deben determinar si las aguas en el sitio del proyecto son jurisdiccionales y están sujetas a los requisitos del programa de permisos de la sección 404. Una vez que se ha establecido la jurisdicción, la revisión y autorización de permisos sigue un proceso secuencial que fomenta la evitación de impactos, seguido de minimizar los impactos y, finalmente, exigir la mitigación de los impactos inevitables al medio acuático. Esta secuencia se describe en las pautas de la sección 404 (b) (1).

Hay tres tipos de permisos emitidos por el Cuerpo de Ingenieros: Nacional, Regional General e Individual. El 80% de los permisos emitidos son permisos a nivel nacional, que incluyen 50 actividades de tipo general para impactos mínimos en las aguas de los Estados Unidos, según se publica en el Registro Federal. Los permisos nacionales están sujetos a un proceso de reautorización cada 5 años, y la reautorización más reciente ocurre en marzo de 2012. Para obtener la autorización bajo un permiso nacional, el solicitante debe cumplir con los términos y condiciones del permiso nacional. Los permisos seleccionados a nivel nacional requieren notificación previa a la construcción a la oficina de distrito del cuerpo correspondiente notificándoles de su intención, tipo y cantidad de impacto y relleno de aguas, y un mapa del sitio. Aunque el proceso a nivel nacional es bastante simple, se debe obtener la aprobación del cuerpo antes de comenzar con cualquier trabajo en aguas de los Estados Unidos. Los permisos generales regionales son específicos para cada oficina de distrito del cuerpo. Generalmente se requieren permisos individuales para proyectos que impactan más de 0.5 acres (2,000 m 2) de aguas de los Estados Unidos. Se requieren permisos individuales para actividades que tengan como resultado impactos más que mínimos en el medio acuático.

Investigar

El Cuerpo de Ingenieros tiene dos organizaciones de investigación, el Centro de Investigación y Desarrollo de Ingenieros (ERDC) y el Centro Geoespacial del Ejército (AGC).

ERDC proporciona ciencia, tecnología y experiencia en ingeniería y ciencias ambientales para apoyar tanto a clientes militares como civiles / civiles. El apoyo a la investigación de ERDC incluye:

AGC coordina, integra y sincroniza los requisitos y estándares de información geoespacial en todo el Ejército y proporciona soporte y productos geoespaciales directos a los combatientes. Véase también Oficial de información geoespacial.

Insignias

Artículo principal: Castillo del Cuerpo La insignia de la rama del castillo de oro del Cuerpo de Ingenieros del Ejército de EE. UU., Usada por oficiales de ingeniería

Se cree que la insignia de la rama del Cuerpo de Ingenieros, el Castillo del Cuerpo, se originó de manera informal. En 1841, los cadetes de West Point llevaban insignias de este tipo. En 1902, el Castillo fue adoptado formalmente por el Cuerpo de Ingenieros como insignia de la rama. El "castillo" es en realidad el Cuartel de Pershing en la Academia Militar de los Estados Unidos en West Point, Nueva York.

Se estableció una tradición actual con la insignia de la rama " Castillos de oro " del General del Ejército Douglas MacArthur, Clase de West Point de 1903, quien sirvió en el Cuerpo de Ingenieros al principio de su carrera y había recibido los dos pines como regalo de graduación. familia. En 1945, cerca del final de la Segunda Guerra Mundial, el general MacArthur entregó sus insignias personales a su ingeniero jefe, el general Leif J. Sverdrup. El 2 de mayo de 1975, en el bicentenario del Cuerpo de Ingenieros, el general retirado Sverdrup, que tenía proyectos de ingeniería civil, incluido el histórico Puente-Túnel de la Bahía de Chesapeake de 17 millas (27 km) de largo en su haber, presentó los Castillos de Oro a el entonces Jefe de Ingenieros, Teniente General William C. Gribble, Jr., quien también había servido bajo el mando del General MacArthur en el Pacífico. Luego, el general Gribble anunció la tradición de pasar la insignia a los futuros jefes de ingenieros, y así se ha hecho desde entonces.

Controversias

Obras civiles

Artículo principal: Controversias sobre obras civiles del Cuerpo de Ingenieros del Ejército de EE. UU. El Secretario del Ejército Francis J. Harvey (r) analiza las operaciones del Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los Estados Unidos en Nueva Orleans con el General de Brigada Robert Crear, comandante de la División del Valle de Mississippi, USACE en Nueva Orleans, 2006.

Algunos de los proyectos de obra civil del Cuerpo de Ingenieros han sido caracterizados en la prensa por ser barriles de cerdo o despilfarros como el New Madrid Floodway Project y la protección contra inundaciones de New Orleans. Los proyectos supuestamente se han justificado basándose en análisis defectuosos o manipulados durante la fase de planificación. Se dice que algunos proyectos han creado profundos efectos ambientales perjudiciales o han proporcionado beneficios económicos cuestionables, como el río Mississippi-Gulf Outlet en el sureste de Luisiana. El diseño defectuoso y la construcción deficiente se han citado en la falla de los diques a raíz del huracán Katrina que causó inundaciones en el 80% de la ciudad de Nueva Orleans.

La revisión de los proyectos del Cuerpo de Ingenieros también ha sido criticada por su falta de imparcialidad. La investigación de la falla de un dique en Nueva Orleans durante el huracán Katrina fue patrocinada por la Sociedad Estadounidense de Ingenieros Civiles (ASCE), pero financiada por el Cuerpo de Ingenieros e involucró a sus empleados.

Los proyectos del Cuerpo de Ingenieros se pueden encontrar en los 50 estados y están específicamente autorizados y financiados directamente por el Congreso. Los ciudadanos locales, los intereses especiales y los grupos políticos presionan al Congreso para obtener autorización y asignaciones para proyectos específicos en su área.

El senador Russ Feingold y el senador John McCain patrocinaron una enmienda que requiere la revisión por pares de los proyectos del Cuerpo a la Ley de Desarrollo de Recursos Hídricos de 2006, proclamando "esfuerzos para reformar y agregar transparencia a la forma en que el Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los EE. UU. Recibe fondos y realiza proyectos de agua. " Un proyecto de ley similar, la Ley de Desarrollo de Recursos Hídricos de 2007, que incluía el texto de la medida de revisión por pares del Cuerpo original, finalmente fue aprobada por el Congreso en 2007, anulando el veto presidencial.

Actividades de obras civiles de USACE 2005

Construcción militar

Se informa que varios campamentos e instalaciones del Ejército diseñados por el Cuerpo de Ingenieros, incluido el antiguo Campamento O'Ryan en el estado de Nueva York, han tenido un impacto negativo en las comunidades circundantes. El campamento O'Ryan, con su campo de tiro, posiblemente ha contaminado con plomo el agua de escorrentía de pozos y tormentas. Esta escorrentía eventualmente desemboca en el río Niágara y el lago Ontario, fuentes de agua potable para millones de personas. Esta situación se ve agravada por la imposibilidad de ubicar los planos de ingeniería y arquitectura del campamento, que fueron elaborados por el Distrito de Nueva York en 1949.

Demanda de denunciante de invernadero

Bunnatine "Bunny" Greenhouse, un ex funcionario de alto rango en el Cuerpo de Ingenieros, ganó una demanda contra el gobierno de los Estados Unidos en julio de 2011. Greenhouse se había opuesto a que el Cuerpo aceptara proyecciones de costos de KBR en un contrato no competitivo y sin licitación. Después de que ella se quejó, Greenhouse fue degradada de su puesto de Servicio Ejecutivo Senior, despojada de su autorización de seguridad de alto secreto e incluso, según Greenhouse, su oficina fue atrapada con un cable trampa del que sufrió una lesión en la rodilla. Un tribunal de distrito de EE. UU. Otorgó a Greenhouse $ 970,000 en restitución total de salarios perdidos, daños compensatorios y honorarios de abogados.

Ver también

Notas

Referencias

Otras lecturas

enlaces externos

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